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，提升業(yè)務(wù)能力。建立完善激勵(lì)機(jī)制，制定大要案獎(jiǎng)勵(lì)辦法，打通專業(yè)技術(shù)職稱晉升通道，充分調(diào)動(dòng)專賣人員主動(dòng)提升能力的積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情
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，但是礙于面子又不好拒絕。這嚴(yán)重地影響了我的心情，也懶得和他聯(lián)系，不喜歡他來走訪。
我在卷煙銷售方面，主要還是依靠過去積累的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)卷煙銷售激情降低
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，把握他們的性格特點(diǎn)及內(nèi)心世界。依據(jù)各零售戶的性格特征、店面位置、自身能力素養(yǎng)的不同進(jìn)行分類指導(dǎo)。尊重每一位零售戶，盡可能地激發(fā)他們的興趣和激情，引導(dǎo)他們積極主動(dòng)的挖掘
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榮耀。實(shí)際上，許多消費(fèi)的消費(fèi)觀念改變還需要零售戶的引導(dǎo)，只有引導(dǎo)有法，激發(fā)得當(dāng)，那么消費(fèi)者的激情和欲望是可以有效得到激發(fā)的。
客戶經(jīng)理劉紅
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煙民才能刺激煙民的購買欲望，才能激發(fā)煙民購買的激情?？蛻艚?jīng)理還要對(duì)一些重點(diǎn)客戶做好指導(dǎo)工作，對(duì)于大宗客戶做好培育扶持工作。在一些重點(diǎn)品牌、暢銷品牌、限購品牌方面給予政策傾斜
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正確的心態(tài)；競爭要有正確的思維；競爭要有永不滿足的激情。
三是尋求突破積極作為。隨著網(wǎng)上交易的不斷深入，實(shí)體零售業(yè)態(tài)受到前所未有的沖擊。為了做好節(jié)日市場
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;展示了兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗的普通生產(chǎn)一線員工的感人事跡；歌舞《幸福港灣》，展現(xiàn)了青工朝氣蓬勃，積極向上的精神風(fēng)貌和把工廠、家鄉(xiāng)建得更加美好的激情和信心
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，了解不充分，缺乏精準(zhǔn)的營銷信息；在服務(wù)環(huán)節(jié)上，行動(dòng)遲緩，態(tài)度冷淡，難以激發(fā)消費(fèi)者激情等等。這些問題，
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管理的改革觀
觀點(diǎn)：我們唯有以改革為動(dòng)力破解難題、推進(jìn)發(fā)展，滿懷激情地迎接改革、參與改革，而不是象鴕鳥那樣隱藏自己、回避改革。
改革共識(shí)
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質(zhì)量、內(nèi)部改革和激情創(chuàng)業(yè)升級(jí)，努力形成在煙草行業(yè)立得住、叫得響、傳得開的“金葉制造”體系。
達(dá)到兩個(gè)要求：五個(gè)基地、五個(gè)標(biāo)桿。五個(gè)基地是，建成精品卷煙
