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三要加強(qiáng)烘烤管理。要全面推行以點(diǎn)帶面、以一帶十的科學(xué)烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理模式，加大臥式密集烤房的建設(shè)管理力度，完善配套管理辦法，抓好煙葉成熟度養(yǎng)留，
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;組織則是科技創(chuàng)新活動(dòng)借以開(kāi)展的外在形式。因此，合適的組織模式與管理對(duì)科技創(chuàng)新的績(jī)效有很大影響。本文主要就煙草商業(yè)企業(yè)的自身特點(diǎn)，研究適合純商業(yè)模式下的科技創(chuàng)新的管理模式
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噴霧器、編煙機(jī)等適用農(nóng)機(jī)具，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度；在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等方面探索專業(yè)化運(yùn)行管理模式，用工量減少到25個(gè)以內(nèi)。大力培育育苗、機(jī)耕和烘烤等專業(yè)戶
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三是持續(xù)改進(jìn)方面仍需加強(qiáng)，PDCA過(guò)程管理模式在實(shí)際工作中沒(méi)有得到很好運(yùn)用，對(duì)省局行審、州局及縣局內(nèi)審、季度績(jī)效考核和各種專項(xiàng)工作檢查中存在的問(wèn)題未提出整改措施
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的麻痹松懈、心理上的僥幸。 實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫型”向“自主型”管理模式的轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺(jué)性、主動(dòng)性，逐步使每個(gè)人時(shí)時(shí)處處事事都把安全記在心上，落實(shí)
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）會(huì)計(jì)監(jiān)管辦法有待完善。隨著煙草企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，不僅對(duì)煙草企業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，也對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管方式提出了更高要求。在煙草經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式，以適應(yīng)品牌導(dǎo)向基地單元建設(shè)和“清江源”、“金神農(nóng)”煙葉品牌培育。一是組織編制完成并發(fā)布《湖北省煙葉生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成及編制的一般原則》，明確了省公司、市
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……變動(dòng)不息，在保持總體穩(wěn)定的同時(shí)，不斷有新的機(jī)構(gòu)建立。
科技園是創(chuàng)造性地運(yùn)用“矩陣管理模式”、依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)化要求，對(duì)
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;行業(yè)改革發(fā)展與自身能力不相匹配
當(dāng)前，煙草行業(yè)處于改革調(diào)整之中，專賣管理信息化、法制化、規(guī)范化不斷加強(qiáng)，管理模式也由“管理型”和“審批型”向“服務(wù)型
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三、節(jié)日期間卷煙零售市場(chǎng)整治的主要對(duì)策
對(duì)策一：轉(zhuǎn)變陳舊的管理模式和觀念，切實(shí)調(diào)動(dòng)人員積極性。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及煙草專賣執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)高度重視節(jié)日市場(chǎng)的規(guī)范與
