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;按照“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向，走出了一條依靠自主創(chuàng)新提升運(yùn)行質(zhì)效的物流技改道路。精心謀劃拓思路物流連著供給端和需求側(cè)，是保障供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈的重要支撐
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。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)試修改，相關(guān)程序順利上線(xiàn)使用，這是自云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)上線(xiàn)以來(lái)，第一個(gè)由基層黨組織利用平臺(tái)生態(tài)和眾創(chuàng)機(jī)制自主開(kāi)發(fā)的個(gè)性化應(yīng)用程序。在云南中煙
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”，培育科創(chuàng)人才為了充分發(fā)揮“能人”作用，崇左煙草在轄區(qū)范圍內(nèi)通過(guò)自主報(bào)名、業(yè)務(wù)科室推薦、考察面試等方式廣泛選拔技術(shù)骨干，陸續(xù)組成營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流、財(cái)審等能人
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實(shí)踐為本，探真理之路”，技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步離不開(kāi)煙草化學(xué)基礎(chǔ)研究。吳達(dá)，便是奔跑在這條路上的先行者。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)前沿、潛心科研——他自主開(kāi)發(fā)了適合煙草復(fù)雜體系
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共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向，走出了一條依靠自主創(chuàng)新提升運(yùn)行質(zhì)效的物流技改道路。精心謀劃拓思路機(jī)械臂拆碼垛雙向作業(yè)模式正在運(yùn)行。物流連著供給端和需求側(cè)，是保障供應(yīng)鏈、提升
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)換代，自主研發(fā)ZB415、ZB416、ZB48A三大產(chǎn)品平臺(tái)以及全開(kāi)、側(cè)開(kāi)、雙鋁包、保潤(rùn)保香等異型卷煙包裝產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品系列，提升行業(yè)設(shè)備保障能力
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，圍繞“基礎(chǔ)、群團(tuán)、服務(wù)、精益、管理”五個(gè)維度，形成28個(gè)黨建特色工作品牌，點(diǎn)燃紅色引擎，助推工廠(chǎng)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)自主管理，圍繞“班組自主
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的“物物相聯(lián)、自主協(xié)同”，為智能工廠(chǎng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，提升制造精度。為適應(yīng)“無(wú)人值守”的智能制造模式，上海煙機(jī)公司工藝團(tuán)隊(duì)探索基于MBD的三維數(shù)字化
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從2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立之初的202件專(zhuān)利到如今超過(guò)1000件專(zhuān)利；從2019年香精香料自主掌控比例37.5%到如今的87.5%；從創(chuàng)新改善動(dòng)力不足到全員創(chuàng)新活力
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。多措并舉 自主創(chuàng)新今年以來(lái)，山東煙葉復(fù)烤公司持續(xù)加大加酶設(shè)施建設(shè)力度，建成加酶加料室、醇化發(fā)酵工房、中試實(shí)驗(yàn)室、聯(lián)合創(chuàng)新室，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)
