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資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心資源，把數(shù)據(jù)納入生產(chǎn)要素管理范疇，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理新模式。持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新。構(gòu)建完善數(shù)字化技術(shù)體系，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為中心
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一個(gè)新的技術(shù)平臺(tái)，將企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、資本、人才、資產(chǎn)等各種要素在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行整合優(yōu)化配置，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合，構(gòu)建起農(nóng)工商零消互聯(lián)互通、共享共贏
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工作手冊》進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄要素整體較規(guī)范。
不足方面。一是無黨小組會(huì)議記錄。二是支委會(huì)會(huì)議記錄中，記錄較為簡略。三是黨日活動(dòng)無簽到表。四是“三會(huì)一課”檔案資料的收集
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技能等關(guān)鍵要素，開展客戶評(píng)價(jià)，制定有針對(duì)性的服務(wù)策略，提升客戶的軟實(shí)力。引導(dǎo)商戶主動(dòng)宣傳，努力把現(xiàn)代零售終端打造成知名品牌宣傳、推介的主陣地
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;以充分發(fā)揮零售終端的“觸手”作用，提高各類品牌的文化滲透力和市場競爭力。對(duì)于每一個(gè)品牌的培育與發(fā)展，要學(xué)會(huì)通過總結(jié)基本信息、文化象征、價(jià)值內(nèi)涵、核心競爭力等要素
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，加快訂單響應(yīng)速度，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
推進(jìn)重點(diǎn)工作 謀求質(zhì)效提升
精益物流，追求的是全要素精益管理，是全員、全過程、全方位的精益管理
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，推動(dòng)煙農(nóng)土地、設(shè)備、用工、技術(shù)等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)財(cái)富轉(zhuǎn)化，多元化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，提升了煙農(nóng)的財(cái)產(chǎn)性收入，煙農(nóng)收入渠道不斷拓寬，呈現(xiàn)出“多輪驅(qū)動(dòng)
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，我不認(rèn)為，禁運(yùn)的實(shí)際解除會(huì)成為最關(guān)鍵要素，因?yàn)榻\(yùn)解除還要三到五年時(shí)間才能真正實(shí)現(xiàn)?！? 禁運(yùn)解除后，多米尼加、尼加拉瓜和洪都拉斯的優(yōu)質(zhì)雪茄將共同面對(duì)
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信息。2014年，歐盟通過更加嚴(yán)格的修訂版《煙草產(chǎn)品指令》，要求煙草制品包裝上的健康警示語占正反兩面總面積的65%，禁止煙草制品上出現(xiàn)推銷性和誤導(dǎo)性要素。此次
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，細(xì)支煙以纖細(xì)身材在品質(zhì)要素、消費(fèi)感知上要實(shí)現(xiàn)與粗支煙的等同效應(yīng)。這是對(duì)技術(shù)研發(fā)和精益制造提出的新課題。
2007年10月，江蘇中煙技術(shù)中心正式成立，這為細(xì)支
