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，嚴(yán)控項(xiàng)目需求第一道關(guān)口。調(diào)研論證過程中，設(shè)備管理部對(duì)提報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)提報(bào)材料描述，逐一進(jìn)行設(shè)備查看，對(duì)于申報(bào)材料未進(jìn)行描述的相關(guān)內(nèi)容
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煙草公司、銀川市煙草公司積極推進(jìn)電子煙銷售籌備工作，制訂實(shí)施方案、明確流程職責(zé)、開展系統(tǒng)培訓(xùn)、審定合同條款，在開展市場(chǎng)調(diào)研、需求采集和與電子煙生產(chǎn)企業(yè)充分磋商溝通的基礎(chǔ)上
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的職責(zé)是滿足吸煙人群的多樣化需求。與此同時(shí)，帝國(guó)品牌正在研發(fā)滿足消費(fèi)者需求的新型煙草制品，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。雖然煙草行業(yè)正在快速變化，但事實(shí)是，對(duì)于
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備件計(jì)劃管理的全生命周期管理，即需求預(yù)測(cè)、需求申請(qǐng)、需求審批、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)詢報(bào)價(jià)、采購(gòu)訂單等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息跟蹤。該系統(tǒng)順利上線后，可與現(xiàn)有庫(kù)存信息無縫銜接，
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零售客戶提供“煙商貸”服務(wù)，切實(shí)幫助客戶解決“急難愁盼”問題。此次“煙商貸”服務(wù)，隆陽(yáng)區(qū)局（分公司）聚焦客戶需求全面開展宣傳，切實(shí)
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;助力客戶成長(zhǎng)。線上線下“望”民情。線上利用微信、“零管系統(tǒng)”等，實(shí)時(shí)掌握客戶的實(shí)際需求、經(jīng)營(yíng)狀況等信息；線下加強(qiáng)實(shí)地走訪，了解客戶所在商圈范圍、消費(fèi)群體等情況
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市場(chǎng)調(diào)研。組織客戶經(jīng)理開展市場(chǎng)調(diào)研，通過實(shí)地信息采集、面對(duì)面談心談話、入戶填寫調(diào)研問卷，全面了解市場(chǎng)庫(kù)存狀況、市場(chǎng)需求，收集客戶及消費(fèi)者需求，為品牌培育提供
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，提升客戶贏利水平。精準(zhǔn)分析客戶需求。根據(jù)客戶需求，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)化培訓(xùn)方案，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性，貼合客戶實(shí)際需求。精準(zhǔn)制訂
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舉措進(jìn)行調(diào)整，對(duì)零售戶的區(qū)域管控情況及經(jīng)營(yíng)或生活困難需求等是否做到合理的人文關(guān)懷和安排部署。掌握轄區(qū)內(nèi)的誠(chéng)信互助小組、黨員示范戶是否積極參與政府或社區(qū)開展的疫情防控等社會(huì)服務(wù)工作。三是充分
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課件，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員在培訓(xùn)方式、課件質(zhì)量和培訓(xùn)載體等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，注重從營(yíng)銷人員實(shí)際需求和客戶現(xiàn)實(shí)需求入手，進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量。持之以恒發(fā)揮小組優(yōu)勢(shì)。突出誠(chéng)信
