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商團(tuán)隊，最終的結(jié)果大多以失敗告終。傳統(tǒng)企業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)，最根本的在于價值觀念、思想觀念、供應(yīng)鏈方面的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)企業(yè)在這些方面都是相對落后一些的。企業(yè)在融合
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中，廣大零售戶朋友一定要摒棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)不怕”的思想，從小處著眼，從細(xì)處著手，降低經(jīng)營成本，削減不必要的耗費(fèi)
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問題上，個別人員思想模糊、認(rèn)識不清。部分單位在真煙案件核查工作中存在疲于應(yīng)付、走過程、對發(fā)現(xiàn)的問題反饋不及時、甚至不反饋的現(xiàn)象。二是同級監(jiān)管中方式單一，缺乏創(chuàng)新
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的消費(fèi)思想比較保守，看不慣那些花里胡哨的東西，有時，你認(rèn)為成功的特色化擺放，反而會引起他們的反感和不快。而面對一些年輕群體的賣場，
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國家全面控?zé)熉募s的決心和監(jiān)管力度，是與國際控?zé)煹摹敖榆墶焙蛯ο乱淮】地?fù)責(zé)的具體行動。因此，業(yè)內(nèi)業(yè)外人士要走出思想認(rèn)識上的“兩個誤區(qū)”，要正確認(rèn)識新修訂的《廣告法
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;讓市場運(yùn)行處在最佳狀態(tài)之中，促進(jìn)煙草工商稅利總額增加。
“要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要處理好‘四個關(guān)系’，即處理好‘控’與‘穩(wěn)’、‘調(diào)狀態(tài)’與‘穩(wěn)增長
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，而思想觀念的扭轉(zhuǎn)和良好氛圍的形成，僅靠懲治和常規(guī)學(xué)習(xí)教育是不夠的，必須有一種持久的、深入的、又無時無處不在的作用力，筆者認(rèn)為，利用“文化
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，解難答疑時融入主觀思想，片面地人為引導(dǎo)業(yè)戶接受硬性要求，語言表達(dá)過于生硬粗魯，對待卷煙零售業(yè)戶的訴求過于冷漠。這些問題的存在使得卷煙營銷服務(wù)對象
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的多。
但是，由于思想和工作不到位，有的服務(wù)人員他們在和零售客戶溝通過程中，持的是一種應(yīng)付和搪塞的態(tài)度，遇到問題會推三阻四，不是
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擴(kuò)大自己的規(guī)模，可是考慮到農(nóng)村的購買力有限，他就打算到鎮(zhèn)上去。借一次辦事的機(jī)會，他去了一次鎮(zhèn)上，頓時他的思想有了改變。鎮(zhèn)上的人非常多，
