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主導(dǎo)的“分檔評(píng)價(jià)業(yè)績、分檔兌現(xiàn)薪酬”考核機(jī)制，使得考評(píng)管理成為目標(biāo)管理在黃石煙草現(xiàn)有的具體應(yīng)用形式中執(zhí)行率最高、參與程度最大、接受度最高的一種。
二、目標(biāo)管理應(yīng)用過程中的成效和難點(diǎn)
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，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、價(jià)值觀、資源、偏好和承受度，法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施成本與預(yù)期收益，利益相關(guān)者的訴求和價(jià)值觀等以上因素；應(yīng)對(duì)措施主要包括資源配置類
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快速響應(yīng)市場，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)的精益化生產(chǎn)。同時(shí)充分考慮不同品牌生產(chǎn)任務(wù)與機(jī)型的匹配度，盡量做到使用固定加絲機(jī)組應(yīng)對(duì)換牌，最大限度地減少因換牌頻次及換牌機(jī)組
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的零售客戶，請(qǐng)法律顧問或法院專業(yè)人員進(jìn)行反面案例講座培訓(xùn)，一是起到警世作用，二是達(dá)到震懾目的，努力提升零售客戶誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營度
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知名度。
三是突出重點(diǎn)部位監(jiān)管。一方面，強(qiáng)化對(duì)違法行為易發(fā)生地的監(jiān)管；另一方面，強(qiáng)化真煙非法流動(dòng)監(jiān)管。
四是豐富法律法規(guī)宣傳載體。利用六五普法、行風(fēng)
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，以及部分父母的任意縱容，導(dǎo)致校園吸煙現(xiàn)象日益嚴(yán)重。因?yàn)楹⒆觽冋幱谏L發(fā)育期，過早的煙草危害必將導(dǎo)致孩子們體質(zhì)的下降。每年一度的入學(xué)軍訓(xùn)，充分暴露出
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的美譽(yù)度。和云煙、中華煙被國人煙民并稱為“一云二貴三中華”。貴煙人用智慧和高科技的科學(xué)技術(shù)將貴煙系列新品融入了茅臺(tái)酒的酒香，打造出了獨(dú)一無二的貴煙（玉液1號(hào)）
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;比如以前簽訂的一些長江以北的重點(diǎn)品牌，無論從口感、吸味、知名度經(jīng)過一段時(shí)期的重點(diǎn)培育，最終還是呈現(xiàn)出不能融入市場而推出經(jīng)營。反之，為什么一些緊靠江西的其他中
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，而且價(jià)格還那么貴，還不如買牛奶實(shí)惠，代理商為了讓市場有知名度，就選好的商鋪在店鋪的最顯眼位置陳列，只要是擺放三十箱不管賣不賣
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，打開百度，學(xué)習(xí)一下這款新到的鉆石（時(shí)尚）的詳細(xì)資料，鉆石（時(shí)尚）煙研發(fā)秉承中式卷煙傳統(tǒng)，延續(xù)
