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不能抑此揚(yáng)彼，而主張兩相兼顧，不可偏廢，即既要追求“香車”所象征的物質(zhì)富足和生活品質(zhì)，也要追求“書香”所象征的知識(shí)智慧和思想精神。物質(zhì)富足之后
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，而不能領(lǐng)悟上級(jí)的思想和融入自己對(duì)問題和現(xiàn)狀的理解，從而實(shí)現(xiàn)解決辦法的變通，這類管理者容易給上級(jí)以無奈的感覺，給下屬以諂媚的感覺。
第五 消極等待
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、摸摸那樣商品的顧客，特別是那些大多顧客很少光顧的角落、死角，對(duì)那些久留在那里的顧客，更要引起我們商家注意，防止他們懷著不良的居心。只要思想上重視
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。此外，在品牌培育的過程中，要以點(diǎn)帶面的品牌培育方式，先做好當(dāng)?shù)劁N售能力強(qiáng)、配合度高的客戶的思想動(dòng)員工作，他們接受品牌快、影響效果好，
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、以身作則之外，王清明還著重解決貧困群眾的“思想貧困”問題，激活大家致富的動(dòng)力。今年除夕前，王清明特地組織了一次座談會(huì)，邀請(qǐng)外出務(wù)工人員、大學(xué)生和村
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;統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，研究部署“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案，建立檢查機(jī)構(gòu)，明確檢查的內(nèi)容要求、任務(wù)職責(zé)、時(shí)間安排等，確保大檢查工作落到實(shí)處
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。一是消費(fèi)者。在煙草企業(yè)中，消費(fèi)者的反饋是新知識(shí)、新技術(shù)的最主要的共同來源，尤其領(lǐng)先使用者一般都是有經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者，且敢于實(shí)踐，因此在提供新思想
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差距。另一方面，各產(chǎn)區(qū)在主觀努力上還存在不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在有些產(chǎn)區(qū)本位利益思想重、質(zhì)量意識(shí)陳舊落后、技術(shù)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)、制度引導(dǎo)乏力等；特別是
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，在思想認(rèn)識(shí)上一般會(huì)對(duì)卷煙經(jīng)營活動(dòng)的開展存在概念模糊、思路不清等問題。這在一定程度上影響了其卷煙經(jīng)營活動(dòng)開展的質(zhì)量和水平。因此，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加大指導(dǎo)力度，從卷煙
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，信息化管理全程覆蓋”為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用改革的辦法、創(chuàng)新的思路、統(tǒng)籌的方法，用新思維、大手筆、超常規(guī)措施，積極推進(jìn)
