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，做不到「閃送」，也要建立「閃送」的思維模式。以前，我們反復(fù)討論過(guò)，終端建設(shè)不能重硬件輕軟件、重形式輕內(nèi)涵、重管理輕服務(wù)，舉個(gè)
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至97%以上；通過(guò)自主設(shè)計(jì)設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修方法，建立檢修標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保設(shè)備在連續(xù)生產(chǎn)的情況下保持穩(wěn)定高效，為蕪湖卷煙廠細(xì)支煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)突破奠定
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合作社建立了緊密的交流合作關(guān)系。從農(nóng)產(chǎn)品的種植、采摘到加工、包裝，都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和把控。同時(shí)，建議農(nóng)戶和商鋪引入先進(jìn)的冷鏈物流技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品能夠新鮮
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生產(chǎn)”就是建立自主生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，整體提升香精香料核心技術(shù)自主掌控能力。目前，安徽中煙已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“核心香精自主掌控調(diào)香”向“香料單體自主調(diào)香”的跨越，石斛顆粒
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;加快出臺(tái)行業(yè)進(jìn)一步全面深化改革政策舉措，創(chuàng)新調(diào)控方式方法，建立健全全鏈條打擊煙草制假走私活動(dòng)等涉煙違法犯罪的工作機(jī)制，加快培育和發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
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，你該漲價(jià)就漲價(jià)。”陳金梅卻堅(jiān)定地?fù)u頭：“我是黨員，這種時(shí)候更不能發(fā)國(guó)難財(cái)。”她建立了社區(qū)購(gòu)物群，每天騎著電動(dòng)車(chē)給隔離在家的居民送貨。“做生意不能只算
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關(guān)鍵。趁我還年輕，多學(xué)一點(diǎn)總沒(méi)啥壞處的?！痹趧⒂朗盏慕ㄗh下，這對(duì)90后夫妻還將互聯(lián)網(wǎng)思維融入了日常經(jīng)營(yíng)中。他們建立了微信群，將小區(qū)的老年人們拉入群中
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俱樂(lè)部等圈層跨界的方式，打造圈層內(nèi)的稀缺感，建立長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)。在政策高壓與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，600元檔兼顧結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)與差異化價(jià)值，“龍門(mén)”大開(kāi)
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設(shè)備維護(hù)、技改和創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)維護(hù)到預(yù)防維護(hù)再到全員維護(hù)的轉(zhuǎn)變。積極構(gòu)建“兄弟單位、地方專業(yè)人員、設(shè)備廠商”三位一體的協(xié)同保障體系，與兄弟單位建立常態(tài)化溝通協(xié)作機(jī)制
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計(jì)劃表、規(guī)劃路線圖，對(duì)各節(jié)點(diǎn)的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、創(chuàng)新進(jìn)行全過(guò)程督促指導(dǎo)，確保人才成長(zhǎng)不缺位、不掉隊(duì)?！e極與行業(yè)內(nèi)外企業(yè)、高校和技術(shù)專家建立常態(tài)化溝通機(jī)制，有計(jì)劃地開(kāi)展
