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幫忙守店，我關(guān)上門就去了。告訴你一個(gè)小秘密，除了參加培訓(xùn)外，我還經(jīng)常利用閑暇時(shí)間到你們直營(yíng)店去逛逛，了解你們煙草公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化
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，嚴(yán)格考核機(jī)制；充分利用煙葉生產(chǎn)收購系統(tǒng)（物資管理、電子合同收購）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、專賣管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、懲治和預(yù)防腐敗系統(tǒng)等信息化資源手段
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，還要充分發(fā)揮節(jié)慶市場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷，婚喪嫁娶黃金期的精準(zhǔn)營(yíng)銷，并利用事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、宣傳促銷等手段，積極改變吸食人群的消費(fèi)習(xí)慣，培養(yǎng)
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、消費(fèi)者的投訴中發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)案源，通過對(duì)正在調(diào)查處理和已辦結(jié)的案件線索中查找案源。三是掌握多渠道監(jiān)控方式。充分利用社區(qū)、村委會(huì)、派出所、工商所等單位，形成聯(lián)合
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，只有送貨單程，回來時(shí)空載，運(yùn)輸工具的利用率不高，造成運(yùn)輸成本高。
其次，由于行政區(qū)劃框框限定，一些按照配送量多少可以
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的基金建設(shè)模式，采取政府組織，煙草企業(yè)利用煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼政策投入部分資金，煙葉種植者投入一定比例的方式，建立煙葉種植風(fēng)險(xiǎn)防范基金，
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的專業(yè)化程度和工作質(zhì)量。
建立烤煙內(nèi)管的信息數(shù)據(jù)庫。烤煙內(nèi)管部門在充分利用煙葉生產(chǎn)部門及相關(guān)部門的資料和數(shù)據(jù)，并通過與內(nèi)管信息系統(tǒng)的整合形成自己的信息數(shù)據(jù)庫，然后與相關(guān)
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經(jīng)營(yíng)的好處，對(duì)你的說教與無私的幫助就會(huì)銘記在心，主動(dòng)從違法隊(duì)伍中退出。針對(duì)這樣的客戶，還有一定的利用價(jià)值，因?yàn)樗郧斑€是有一定的違規(guī)渠道
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中的人力資源狀況，公司的經(jīng)營(yíng)情況。利用這些信息幫助青年員工樹立起集體榮譽(yù)感和自豪感，更好的協(xié)調(diào)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。三要不拘一格選拔年輕干部。企業(yè)要進(jìn)一步解放思想、更新
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生產(chǎn)活動(dòng)在本企業(yè)、本單位、本崗位得到不折不扣的落實(shí)。
要企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，及時(shí)做好反饋。要充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，廣泛宣傳這一特殊時(shí)期安全
