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問(wèn)題上，起到重要的推動(dòng)作用。
（三）必須突出實(shí)踐特色。要把突出實(shí)踐特色作為搞好活動(dòng)的本質(zhì)特征和生命力所在，做到查找差距對(duì)照實(shí)踐來(lái)進(jìn)行、制定措施
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;求同存異，制定一系列可行性方案，并形成有效文件，最終在行動(dòng)上達(dá)到職能有效聯(lián)動(dòng)、執(zhí)法有效銜接的目的。
三、從聯(lián)合執(zhí)法角度來(lái)講，加強(qiáng)彼此間
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家請(qǐng)他去辦宴席。叔伯弟弟滿(mǎn)口答應(yīng)了馬彥彪的要求，并建議采取優(yōu)惠的措施來(lái)吸引顧客。
馬彥彪研究制定了一系列的周密計(jì)劃和優(yōu)惠辦法：在紅喜事上，安排以紅色
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立體防控體系。2014年，各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的終端建設(shè)工作目標(biāo)也由重點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作轉(zhuǎn)到了全面提升整體終端質(zhì)量上來(lái)，并制定出臺(tái)了全面推進(jìn)零售終端建設(shè)的相關(guān)工作方案
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帶有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)配置的設(shè)備，如帶有定位印刷功能、UV固化單元、連線(xiàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的設(shè)備。
工期制定：
交貨的時(shí)間取決于印刷訂單的要求，生產(chǎn)周期一般為
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織機(jī)制，形成大物流運(yùn)作方式；“按價(jià)格調(diào)整策略”的重點(diǎn)在于通過(guò)“三大營(yíng)銷(xiāo)指數(shù)”信息采集，形成面向零售客戶(hù)的供貨策略制定，力求穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)、維護(hù)客戶(hù)利益。
北京
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--這樣的生產(chǎn)商和古巴煙草公司--這樣的銷(xiāo)售商來(lái)采用，由2家單位一起制定完整的雪茄生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。因?yàn)樯婕暗焦虐脱┣训钠放泼暫痛罅康恼顿Y。在古巴這樣的鑒賞水平是最權(quán)威的，
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點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管；強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)、配送內(nèi)控制度的制定并監(jiān)督制度執(zhí)行，建立與營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、配送、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、信息、紀(jì)檢、整規(guī)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)長(zhǎng)效機(jī)制
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公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)是有價(jià)值的，是得到市場(chǎng)認(rèn)可的。而所謂定價(jià)權(quán)，是指公司對(duì)其產(chǎn)品價(jià)格制定擁有主動(dòng)權(quán)，若改變產(chǎn)品定價(jià)不會(huì)對(duì)市場(chǎng)需求有負(fù)面影響。在國(guó)際煙草市場(chǎng)
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北京市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理韋琪告訴記者，他們將所有卷煙貨源分為緊俏煙、順?shù)N煙和新品煙三大類(lèi)，并對(duì)每類(lèi)卷煙制定了有針對(duì)性的貨源分配規(guī)則
