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，將以高層次、高技能人才培育為重點(diǎn)，以重大科技專(zhuān)項(xiàng)和重點(diǎn)技改項(xiàng)目為載體，不斷完善選用人才的體系建設(shè)；七是注重發(fā)展品牌文化，凝練品牌之
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照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系建設(shè)之前，應(yīng)該已經(jīng)存在一個(gè)類(lèi)似的質(zhì)量管理體系，那么組織需要做的工作就是對(duì)已有的體系進(jìn)行補(bǔ)充、完善和改進(jìn)，使其符合ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)
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發(fā)展。這樣中國(guó)煙草行業(yè)一方面積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)要求自己，不斷完善包裝行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，另一方面也盡可能地把我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)推向國(guó)際化，盡快與國(guó)際卷煙
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迅速，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的要求也在不斷提高，因此，零售客戶應(yīng)結(jié)合自身能力和經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)店鋪內(nèi)的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行更換換代，并在服務(wù)措施給予完善提高
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煙草在線專(zhuān)稿 2011年年初，七匹狼品牌持續(xù)導(dǎo)入新品，產(chǎn)品線獲得完善，規(guī)格結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，品牌培育活動(dòng)也在戰(zhàn)略部署下火熱開(kāi)展，
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各種內(nèi)部管理資源，對(duì)外為企業(yè)尋求職能機(jī)構(gòu)幫助完善、監(jiān)督和修正體系，將內(nèi)部和外部的管理資源高效整合，最終形成強(qiáng)大的企業(yè)管理資源，支撐企業(yè)質(zhì)量管理
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在消費(fèi)者心中的印象，撐起了廣東中煙在玉山市場(chǎng)的份額。
只有工商快速反應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制日趨健全完善，才能為“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供更為高效的供應(yīng)鏈支撐
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。一方面，完善相關(guān)配套設(shè)施，解決煙農(nóng)生產(chǎn)條件問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)烤房建設(shè)、煙區(qū)電力設(shè)施建設(shè)與烤煙種植面積、烤煙現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相配套。另一方面，加大對(duì)煙農(nóng)的政策扶持，
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予以指出，項(xiàng)目組根據(jù)這個(gè)建議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)迅速進(jìn)行完善，及時(shí)彌補(bǔ)了這個(gè)缺憾。項(xiàng)目組成員體會(huì)到：“專(zhuān)家的‘把脈’會(huì)給制標(biāo)工作帶來(lái)極大啟發(fā)，幫助我們更快
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一方面以“公開(kāi)是原則、不公開(kāi)是例外”為方針，制定完善分級(jí)分層的廠務(wù)公開(kāi)條目，將每周總經(jīng)理室會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部職位招聘、公司審計(jì)結(jié)果、重大采購(gòu)信息等一一向員工公開(kāi)；
