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總額中提取6%，縣煙草公司每年拿出煙葉收購資金總額的1%，煙農(nóng)交售煙葉時，由縣煙草公司負(fù)責(zé)從其銷售收入中按每公斤0.1元的標(biāo)準(zhǔn)扣除一定數(shù)量的保險費(fèi)，
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從煙稈、秸稈交售中每畝增加收益100多元。初步形成了一個“豬—沼—能—煙”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。同時，在育苗大棚閑置期間種植優(yōu)質(zhì)生態(tài)蔬菜，在烘烤工場閑置期間栽培食用菌，
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，出售質(zhì)量合格的煙葉，可以依據(jù)他們出售數(shù)量采用積分制給予一定的物資補(bǔ)貼或獎勵，同時也可以根據(jù)他們交售煙葉的數(shù)量進(jìn)行積分，積分越多供應(yīng)的物資越多
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當(dāng)天交售煙草站的售煙款，由煙草站匯總后導(dǎo)入桂陽聯(lián)社電腦科技部，電腦科技部通過技術(shù)處理后一次性轉(zhuǎn)入各煙農(nóng)在信用社開設(shè)的賬戶，非現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬結(jié)算售煙款的方式對煙農(nóng)提供
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茶水，懸掛收購人員崗位牌、煙葉收購等級標(biāo)準(zhǔn)樣品，張貼收購便民措施、收購紀(jì)律、舉報(bào)監(jiān)督電話、煙葉收購價格、預(yù)檢安排表，標(biāo)明煙葉收購流程，便于煙農(nóng)交售煙葉
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、開票、結(jié)算）→入庫成包→中心庫存放操作流程，由分級組長監(jiān)督指導(dǎo)專業(yè)化分級員現(xiàn)場分級，檢驗(yàn)等級標(biāo)準(zhǔn)和純度，質(zhì)管員抽檢合格后交售、工業(yè)檢驗(yàn)員確認(rèn)
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方面。這是企業(yè)價值觀通過“七彩服務(wù)”對煙草農(nóng)業(yè)的全覆蓋。從生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、商品化育苗、集約化烘烤、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、入戶預(yù)檢定級、集約化交售、科技研發(fā)、創(chuàng)新和推廣、信息化管理、煙農(nóng)手機(jī)上的一條條致富
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）煙葉產(chǎn)量，及時公示、調(diào)整豐欠合同；收購中，嚴(yán)格按照合同簽訂等級和數(shù)量，由預(yù)檢員組織煙農(nóng)持合同統(tǒng)一到煙點(diǎn)交售，嚴(yán)格聚約式
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可口的月餅，記憶中父親這一天大概都去煙葉收購點(diǎn)去交售煙葉了。那時候，最害怕的是五六月的“黑云壓城城欲摧”的天氣，這樣的天氣往往會有雞蛋大的雹子從天而降
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更，逐步形成良好的交售習(xí)慣，探索和改進(jìn)收購模式；要增派收購人力，完善收購方式，實(shí)現(xiàn)收購過程的精細(xì)化管理。四是著眼現(xiàn)代物流，規(guī)范
