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規(guī)格卷煙、分組加工工藝、香精香料剖析替代等科研領(lǐng)域都是他鉆研的“主戰(zhàn)場”。當(dāng)廣東中煙需要一款細(xì)支煙打開市場的時候,“80后”的林翔二話不說,接過擔(dān)子,連續(xù)
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舉一反三、自我剖析,認(rèn)真制定針對性工作措施,有效補齊工作短板,及時堵塞管理漏洞?!拔腋杀9軉T的時間較長,容易出現(xiàn)慣性思維,請同事們
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,有干勁當(dāng)屬首位?!睂O永亮經(jīng)常為一個故障排除工作,跟師父反復(fù)剖析、共同探討,甚至在設(shè)備前一蹲就是半個鐘頭。功夫不負(fù)有心人,孫永亮很快就掌握了可觀
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,也是實力的象征。唯有那些有著強大的消費基礎(chǔ)與品質(zhì)的產(chǎn)品,才能勇敢剖析自己,做到與時代、市場并肩而行?! ↑S山(中國畫細(xì)支)、黃山
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、總銷售收入)目標(biāo)的進(jìn)一步延續(xù)提升。如果深入地剖析,作為黃山品牌進(jìn)入“自定義”時代,如何寫好下半篇文章,必須清醒地認(rèn)識到在黃山品牌“雙升級”階段
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深刻剖析在貫徹群眾路線中存在的問題,擺正同人民群眾的關(guān)系,明白“我是誰”;借助鮮活有效的活動載體,讓黨員干部走基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng),
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缺漏的要追根求源剖析原因,警示自己不重蹈覆轍。認(rèn)真查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正是優(yōu)化經(jīng)營的重要舉措,也是零售戶自我提升的重要方式。二是取長補短。這是對零售戶
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的;心存僥幸、劍走偏鋒的零售戶一定要幫助剖析根源,制訂對策,引導(dǎo)零售戶樹立正確的卷煙銷售觀,用心用情對待卷煙銷售。點評:年末調(diào)研
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群眾來信來訪臺帳,對群眾來電、來信、來訪登記造冊并及時落實督辦措施,做到一個不漏,件件有著落。要積極排查信訪舉報中發(fā)現(xiàn)的問題,深入剖析問題產(chǎn)生
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往往是控?zé)煹碾y點,也容易成為條例落實的盲區(qū),存在守法和執(zhí)法的漏洞,需要剖析問題的根源?!皬母旧蟻碚f,一些吸煙者之所以無視規(guī)定,在禁煙