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三是推進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，整合煙葉發(fā)展資源。按照“種植在戶、服務(wù)在社”的管理模式和“服務(wù)社員、民主管理”的要求，結(jié)合實際，因地制宜
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，因地制宜，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不僅很好地維護(hù)了卷煙品牌形象，而且有利于新品牌的落地生根。
（干凈整潔
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、開放、共享的發(fā)展理念，把創(chuàng)新發(fā)展放在首位，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，實現(xiàn)與煙農(nóng)共同發(fā)展。四要講求因地制宜抓探索。要解放思想、積極作為，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H
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上?！蔽⑿殴娞?#xff0c;搭建修法執(zhí)法與社會監(jiān)督市民互動平臺。各部門也因地制宜開展特色活動：市體育局在大型體育賽事、市民運動會期間進(jìn)行無煙賽事倡導(dǎo)，市教委組織中小學(xué)生
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的開麻將室等等；都可以為自己增加收入。
零售戶要想搞多元化經(jīng)營，一定要因地制宜，要保證人員充足。同時還要做好宣傳造勢工作，只有這樣才能保證
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，希望大家都要糾正?！? 建議：春節(jié)期備貨要做到利潤率高、低兼顧。零售戶在春節(jié)前一定要認(rèn)真了解當(dāng)?shù)叵M水平，消費者心理承受能力。要做到因地制宜，
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嘗鮮的心理，在消化庫存的同時，一定要根據(jù)往年周邊的消費需求，因地制宜，不要盲目的大量購進(jìn)新品，以免造成春節(jié)過后大量積壓。
河南省
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農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)之一，在渝東南和渝東北“兩翼”山區(qū)因地制宜發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建設(shè)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展規(guī)模種植，已形成“田成方、渠相通、路相連、旱能
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，經(jīng)得起法律追溯。
3.因地制宜布局。制定卷煙零售點布局標(biāo)準(zhǔn)要綜合考慮當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城鄉(xiāng)消費能力等具體情況，要對區(qū)域市場排查摸底，細(xì)化
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“六五”普法的收宮之年，這就要求我們必須把依法治國擺在更加突出的位置，把黨和國家工作納入法治化軌道，又要從煙草行業(yè)的特殊性上因地制宜，從法治上為
