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二等獎和三等獎的好成績。制定印發(fā)了《2016年精益管理降本增效實施方案》，深挖成本費用節(jié)支增效潛力，謀求企業(yè)增長新動力。不斷完善企業(yè)管理制度體系，優(yōu)化考評指標
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行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，繼續(xù)堅定“一個發(fā)展目標”、把握“五個基本定位”，根據(jù)本單位實際生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合中央巡視整改工作要求，采取積極
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會議圍繞“精益管理降本增效”主題，提煉總結(jié)全市近年來精益管理好的做法和經(jīng)驗，打造基層精益標桿，部署下階段精益管理重點工作。晉江、南安、安溪縣局介紹了貫徹落實
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擺在卷煙營銷的重要位置、把提升結(jié)構(gòu)擺在運行調(diào)控的重要位置、把打假打私擺在專賣管理的重要位置、把降本增效擺在精益管理的重要位置”等五個重要位置，確保稅利有所增長，圍繞行業(yè)“三
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背后的管理問題，及時補好短板。
三是深挖降本增效潛力。進一步歸并壓縮銀行賬戶，提高資金運營水平，千方百計拓寬資金收益新途徑。強化預算管理硬約束和重點費用管
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煙草在線師宗消息 2016年以來，云南師宗縣煙草專賣局專賣管理部門緊緊圍繞全縣煙草中心工作和全年工作要點，以打擊涉煙違法犯罪，促進提質(zhì)增效為重
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;加大科技創(chuàng)新的力度，努力提高該省系統(tǒng)的科技創(chuàng)新、科技減害和科技增效的水平；要進一步建立健全科技創(chuàng)新體系，不斷完善科研投入機制、科技運行機制和成果運用機制
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的項目過程獲得二等獎。
精益六西格瑪項目是玉煙推行提質(zhì)降本增效、創(chuàng)建“精益十佳”的重要支撐。2015年以來，玉煙自主開展精益六西格瑪項目，持續(xù)推進，漸行漸
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，要求各課題組應緊緊圍繞降本增效工作中普遍存在的重點難點問題，合理運用精益管理思想、方法和工具，切實做到課題具有創(chuàng)新性、科學性、實踐性、效益型和示范性。通過定義新的流程
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管理工具的推進作用。
二是挖掘亮點，以創(chuàng)新推動現(xiàn)場精益化。大力開展2016年以精益管理降本增效為主題的6S管理亮點創(chuàng)新活動，在制度流程、項目改善、安全隱患、工具創(chuàng)新等方面
