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;就應(yīng)該詳細(xì)地了解零售戶和顧客的反應(yīng)，以及零售戶遇到的困難和麻煩?？蛻艚?jīng)理的問卷調(diào)查表制作的越精細(xì)，也是對(duì)零售戶尊重，此外，通過這個(gè)問卷能夠及時(shí)地反饋
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，拉拉呱，以此增進(jìn)情感交流。“別小看這拉家常，人都是感情動(dòng)物，都有一種被尊重，被關(guān)懷的需要?！睕]學(xué)過心理學(xué)的孫老板對(duì)消費(fèi)心理掌握的十分
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監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究。實(shí)踐證明，法治是推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)范的最可靠手段、最根本保障。而法治的關(guān)鍵就在于對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約。只有充分尊重憲法和法律的權(quán)威
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，充分尊重煙農(nóng)自主申請(qǐng)種植意愿，多措并舉確保合同規(guī)范、面積落實(shí)，并做好過程公開與紀(jì)律監(jiān)督，堅(jiān)決把‘二十個(gè)嚴(yán)禁’紀(jì)律要求落到實(shí)處、落到細(xì)處
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;我們必須得區(qū)別對(duì)待，這既是對(duì)顧客的尊重，同時(shí)也是自己服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，能夠提升自己的管理水平和能力，更重要的是，我們的“因材施教
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、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確紀(jì)律責(zé)任，堅(jiān)決杜絕委托第三方簽訂合同。
——“充分尊重煙農(nóng)的種植意愿，煙農(nóng)提出申請(qǐng)，我們的合同簽訂程序就正式啟動(dòng)
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自然而然就會(huì)購買了。切忌不要硬推，這也是尊重顧客選擇的一種方式。
小結(jié)
總之，作為零售戶想賣好新品卷煙并不難，只要我們多學(xué)習(xí)卷煙品牌知識(shí)，多
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，品牌銷售不暢，企業(yè)停滯不前。煙草商業(yè)企業(yè)銷售成本加大，供應(yīng)渠道交替。工商雙方都承受了很大的經(jīng)營壓力。而這種關(guān)系隨著上劃之后的不斷改善，雙方彼此尊重
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也”，以正治企是要講政治。所以，要發(fā)揮員工的積極性，調(diào)度資源開拓市場；要尊重員工，不能頤指氣使、盛氣凌人；要防止把管理者只是當(dāng)成制度
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和尊重的修養(yǎng)。所以，當(dāng)與顧客發(fā)生矛盾沖突時(shí)，如果雙方各讓一步，就會(huì)化干戈為玉帛，換得雙贏的局面。
