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，做到年初有預(yù)算，年中有落實(shí)。二是經(jīng)費(fèi)上保證。按規(guī)定從工資總額中提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行單獨(dú)開(kāi)戶，獨(dú)立建賬。近兩年來(lái)工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支304.1萬(wàn)元
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需求，從而導(dǎo)致了卷煙非法流通等現(xiàn)象的發(fā)生。
問(wèn)題產(chǎn)生在哪里，改革的手術(shù)刀就要從哪里打開(kāi)突破口。2014年年初，北京煙草啟動(dòng)了以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式改革。為保障改革
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了。由于他們戶均種植面積將近100畝左右，每年年初的生產(chǎn)投入都會(huì)遇到一些困難。
“全靠老劉在信用社幫我擔(dān)保了10萬(wàn)元貸款，才把這季煙種出來(lái)?！睆堈_(dá)說(shuō)。
煙農(nóng)唐正榮告訴我
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煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作中，強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)提升景谷縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
會(huì)上，縣煙草分公司主要負(fù)責(zé)人通報(bào)年初以來(lái)的煙葉工作開(kāi)展情況，并就
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;全力以赴打好烤煙收購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定工作目標(biāo)。
會(huì)議要求：一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作面臨的形勢(shì)和壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，
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;牢固樹(shù)立精益思想，使干部職工充分理解“精益”內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)理念引領(lǐng)，全面營(yíng)造精益管理工作創(chuàng)建氛圍。
三是優(yōu)化流程，構(gòu)建管理體系。按照年初計(jì)劃安排
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開(kāi)展“普法責(zé)任制”
2015年年初，福田區(qū)推行“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”機(jī)制，在全市率先建立與行政機(jī)關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)法”無(wú)縫銜接的“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”模式。
“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法
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心中。渝水區(qū)局積極開(kāi)展質(zhì)量體系建設(shè)和質(zhì)量工作手冊(cè)的制定與宣貫工作，形成了全員精益管理理念。在2014年年初的一次全市系統(tǒng)行政會(huì)議上，市局領(lǐng)導(dǎo)班子提出將新辦證零售戶首次訂貨
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2015年初，網(wǎng)上結(jié)算率達(dá)到27%，但結(jié)算成功率一直徘徊在65%左右。由此對(duì)業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生了諸多不種影響。比如，結(jié)算不成功給送貨員造成了較大的收取現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)
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局局長(zhǎng)王永平表示，市場(chǎng)化的商品就要用市場(chǎng)化的辦法來(lái)經(jīng)營(yíng)。
2015年年初，國(guó)家局將重慶、深圳確定為首批煙草專賣零售許可改革試點(diǎn)單位。趁此東風(fēng)，重慶市局加快改革進(jìn)程
