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，要讓客戶利用有效手段了解當(dāng)?shù)鼐頍熛M信息，想法爭取商機(jī)，促進(jìn)卷煙經(jīng)營發(fā)展。三挖潛力，近階段零售戶要抓好春耕生產(chǎn)前夕，工廠復(fù)工潮來臨
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，每個人的想法也有一定主觀性。作為客戶經(jīng)理或許自己想著與客戶交流的方式是最好的，交流的技巧是最佳的，那么實際是不是這樣呢？必須經(jīng)得住客戶的檢驗。只有客戶
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，但是煙民的直觀感受對煙草行業(yè)來說非常有價值，作者的想法其實是一個很好的思路，從另一個角度探求煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展多角度的路徑，值得思考。
其實
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。那年我參加了專升本的考試并成績突出，當(dāng)時河北師范大學(xué)中文系有停薪留職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的名額。一天上班后，我找到了校長說出脫產(chǎn)進(jìn)修并考研究生的想法，我至今清楚地記得他
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朝花夕拾的眼睛去陌生的地方尋找美，為美花心，又被美折騰得筋疲力盡。一但落坐于板凳，稀奇古怪想法紛踏而至。梳理就顯得做作，不梳理倒是原汁原味。于是就
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的忠實粉絲，對云產(chǎn)卷煙品牌有著深厚的感情。大家你一言、我一語，從經(jīng)營和品吸角度暢談自己的真實想法。
因地制宜：攬全局 明方向
品鑒會是云南中煙營銷中心
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輕松，身體也會更健康。有時候，僅僅是換了一種
想法，人生便因此而大為不同。好多“區(qū)區(qū)小事，不足掛齒”，完全不必?zé)┰瓴话病⒂魫灢豢?/div>
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張臣政（中）與駐點客戶經(jīng)理做終端維護(hù)
工作上，張臣政樂于奉獻(xiàn)、樂于分享，有什么好的想法、好的經(jīng)驗，總是毫無保留地與人
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放遠(yuǎn)一點，站在‘互聯(lián)網(wǎng)+浙煙物流’體系構(gòu)建的角度看問題。大家有沒有什么新的想法？”就在討論接近尾聲之際，一直在傾聽大家發(fā)言的配送中心經(jīng)理方以霆突然拋出
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，實現(xiàn)信息同步，以對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行實時調(diào)整和改進(jìn)。文化教員是了解新員工想法和感受的最好窗口，也是以身作則發(fā)揮示范帶頭作用的最好榜樣。
角色轉(zhuǎn)變——人人爭當(dāng)品牌文化
