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衡量標(biāo)準(zhǔn)，積極加強整改，做到問題不查清、問題不整改、整改不到位三個“不放過”，提出整改部門、整改時限、責(zé)任責(zé)任人和整改驗收標(biāo)準(zhǔn)“四明確”，推行整改
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，近日，江蘇省無錫市局（公司）結(jié)合工作實際，積極推行案卷制作“四步走”，不斷推動全系統(tǒng)行政執(zhí)法案卷制作上水平。
走好“專人
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評選活動，推行黨員掛牌上崗，在經(jīng)營專賣一線崗位中設(shè)立“黨員示范崗”，學(xué)習(xí)典型人物先進(jìn)事跡，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三是以中心組學(xué)習(xí)和“今天
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萬元，最低可申請5千元，可解決煙草客戶短期資金周轉(zhuǎn)不靈，進(jìn)一步增強經(jīng)營主動權(quán)，獲取更大經(jīng)營效益。
三是對工商銀行而言，通過推行
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，堅決杜絕假入網(wǎng)銷售、拆單分?jǐn)偂⑻摂M客戶等不規(guī)范行為，做到法律法規(guī)未作規(guī)定的不隨意辦理、法律法規(guī)不明確的不隨意做主。
三是從平面執(zhí)法向立體執(zhí)法轉(zhuǎn)變。對專賣執(zhí)法人員推行“分區(qū)負(fù)責(zé)
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重點、確定步驟”的思路，逐步推行以“一條主線，三個要點，五個步驟”為主要內(nèi)容的客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理和市場經(jīng)理“135”工作法，確保規(guī)范執(zhí)行各項流程
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，推行“說理式”行政處罰文書，確保無因不當(dāng)處罰發(fā)生行政復(fù)議或行政訴訟敗訴案件。
三是市場巡查“制度化”。在市場監(jiān)管人員日常走訪基礎(chǔ)上，稽查部門加大對重點區(qū)域
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便利和增收服務(wù)。全面推行電話定貨、電子結(jié)算、送貨上門服務(wù)，為零售客戶提供便捷服務(wù)。實施卷煙零售客戶致富工程，與移動、電信等簽訂協(xié)議，為卷煙零售客戶免費提供手機
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上下功夫，深化宣傳推行明碼實價的目的、法律依據(jù)、社會環(huán)境、運作方式、監(jiān)管機制、獎懲方法等內(nèi)容。
二是加強企業(yè)內(nèi)部管理工作。儀征市局（分公司）定期召開內(nèi)部
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，并通過量化考核、責(zé)任追究等制度，不斷提升客戶及執(zhí)法滿意度，展示煙草專賣管理全新形象。
四是全面推行陽光執(zhí)法。加強政務(wù)公開，向社會公開執(zhí)法
