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員通過采取重點(diǎn)條款釋義、新舊條文對比分析、疑難問題解答的形式，針對執(zhí)法中的細(xì)節(jié)問題、難點(diǎn)問題和具體操作步驟向全體專賣人員進(jìn)行了詳細(xì)的講解，為下一步依法規(guī)范專賣執(zhí)法行為打下
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信息系統(tǒng)的具體操作流程，并結(jié)合業(yè)內(nèi)實(shí)例對QC課題基礎(chǔ)知識(shí)，QC活動(dòng)中的常見問題、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出、耐心細(xì)致的講解。
通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加深了參訓(xùn)人員對QC活動(dòng)基礎(chǔ)
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通過對專業(yè)軟件操作的應(yīng)用以及案列的分析的方式進(jìn)行了授課。最后，各小組提出課題，咨詢師依據(jù)選題進(jìn)行了認(rèn)真的解答分析，通過5天的培訓(xùn)咨詢企業(yè)共確定了8個(gè)六西格瑪
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股級(jí)干部的考核進(jìn)行了指標(biāo)和目標(biāo)的細(xì)化。六是對股級(jí)干部的監(jiān)督與監(jiān)督制訂了操作性很強(qiáng)的細(xì)則。
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，主要培訓(xùn)煙田培土機(jī)的操作演示、大田保膜大培土技術(shù)、下部葉田間處理技術(shù)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作等。產(chǎn)煙縣局（分公司）煙葉分管副經(jīng)理、煙葉股長、基礎(chǔ)辦主任、產(chǎn)煙縣中心煙
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，現(xiàn)場演示了操作平臺(tái)使用流程，并簡要介紹了市局安全生產(chǎn)工作應(yīng)用信息化手段進(jìn)行管理的過程，以及信息化建設(shè)取得的成效。隨后，參會(huì)人員就安全信息化管理
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體系的目的、意義、原則，體系的框架構(gòu)成，具體的工作任務(wù)，以及實(shí)務(wù)操作等方面，作了詳細(xì)的講解，為加快推進(jìn)省局機(jī)關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)
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，集思廣益要求每個(gè)員工提出一個(gè)創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”，鼓勵(lì)每個(gè)員工參與其中。同時(shí)，組織相對專業(yè)人員對各部門提交的“金點(diǎn)子”的進(jìn)行可行性、可操作性分析，
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煙農(nóng)溫宗聽（左））在為自己煙田操作培土機(jī)培土。
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;貴州省綏陽煙草第三基地單元服務(wù)部充分利用土壤墑情好、田間易操作的有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓適耕期，利用翻犁、起壟、覆膜等山區(qū)特色小農(nóng)機(jī)具，全力開展煙田搶雨覆膜工作
