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促進(jìn)和效率提升起到的積極作用。會議指出,要進(jìn)一步強(qiáng)化投資采購管理工作,注重規(guī)范,講究實(shí)效,以課題實(shí)施、系統(tǒng)應(yīng)用為有效載體和抓手,把
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等方法,有效解決“小零散”項(xiàng)目采購的規(guī)范與效率問題。
二是積極探索網(wǎng)上采購。積極探索網(wǎng)上采購運(yùn)作機(jī)制和法律制度支撐,進(jìn)一步降低采購成本、減少采購環(huán)節(jié)、提高采購效率
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好嚴(yán)厲打擊和嚴(yán)格規(guī)范的關(guān)系,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生;正確處理依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系,積極樹立良好執(zhí)法形象;正確處理檢查時(shí)間和檢查效率的關(guān)系
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。
一是重點(diǎn)抓營銷精益化管理。實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控,提高市場把控能力;加強(qiáng)品牌規(guī)范管理,嚴(yán)格卷煙規(guī)范經(jīng)營;深挖市場潛力,提高客戶服務(wù)效率
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,提高員工操作效率,減少空間和時(shí)間浪費(fèi)。制定分揀線啟用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步降低分揀人工成本。
二是物流配送聚焦提高效率。開展車輛裝載率專題研究,重新規(guī)劃送貨片區(qū)
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提升。建立市場信息收集和定期分析制度,更加注重零售客戶的進(jìn)銷存情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,制定合理對策,提高市場監(jiān)管效率。
二是依托“141
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,提升工作效率。
強(qiáng)化整改落實(shí),促進(jìn)問題解決。通過“四查四看”方式,查找突出問題,落實(shí)整改措施,即查政令是否暢通,是否
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,增強(qiáng)市場檢查的針對性。
三是在強(qiáng)化證件管理上有新作為。不斷健全和完善許可證管理的各項(xiàng)工作機(jī)制和流程,提高證件管理效率和服務(wù)水平,著力解決后續(xù)監(jiān)管中遇到的問題
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“135”工作法流程,探索完善客戶單體分析,促進(jìn)服務(wù)營銷上水平。
五是促進(jìn)中轉(zhuǎn)配送提效率。以“提效率、控成本、保安全”為重點(diǎn),探索中轉(zhuǎn)送貨新模式,
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管理水平。
三是以提升服務(wù)水平為核心,提高物流運(yùn)行效率。按照“三新”工作要求,積極做好一線物流員工的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量