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，充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等媒介宣傳展示，教育職工正確對(duì)待質(zhì)量工作，提升職工隱患辨識(shí)能力、處置能力和工藝控制能力，規(guī)范職工質(zhì)量行為。強(qiáng)化隱患整改。圍繞質(zhì)量
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，督促職工主動(dòng)按照“6s”管理標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作并長(zhǎng)期維持。車間將針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行梳理分類，并通報(bào)考核整改情況；各班組要抓好責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)提升
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，對(duì)中隊(duì)調(diào)查環(huán)節(jié)、案審員處理的時(shí)間、流程和責(zé)任歸屬嚴(yán)格把關(guān)，確保案卷制作環(huán)環(huán)有責(zé)。二是加強(qiáng)理論培訓(xùn)。針對(duì)二季度評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作，對(duì)理論不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織
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，并針對(duì)日常生產(chǎn)中容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)問題，做出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、反饋、記錄、整改等一系列處置措施。車間評(píng)委組對(duì)操作工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操情況與整改效果進(jìn)行了綜合打分，提出指導(dǎo)意見?；顒?dòng)結(jié)束
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見成效。要在檢視整改上求“真”。真查、查真、真改，以對(duì)黨忠誠的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真檢視、找準(zhǔn)問題、全面整改。要嚴(yán)防形式主義、加大宣傳引導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保主題教育有力
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，形成問題責(zé)任清單，提出解決和整改的具體方案，責(zé)任到人，限期整改，確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、提升服務(wù)的實(shí)際舉措。
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工作中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立問題臺(tái)賬，列出整改清單，按要求整改到位，有效規(guī)范服務(wù)行為。三是關(guān)注客戶需求，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
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。二是排查隱患，及時(shí)整改到位。分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)煙葉收購場(chǎng)所、煙葉倉庫、物資倉庫、收購設(shè)施、安防監(jiān)控設(shè)施、消防設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)和電氣線路等進(jìn)行一次全面排查，認(rèn)真查找隱患
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事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。三是加強(qiáng)整改提升。針對(duì)案件交叉自查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，梳理問題清單，明確整改期限，責(zé)任到人，實(shí)行銷號(hào)管理，
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，針對(duì)當(dāng)前行政執(zhí)法和案件制作中存在的疑難問題進(jìn)行分析梳理，提出可行性意見，提升基層案件制作的水平。三是加強(qiáng)整改落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)每季度案件評(píng)審
