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務(wù)線尤其是安全管理部門要加強對安全基礎(chǔ)管理資料的收集和整理，確保支撐材料環(huán)環(huán)相扣，形成證據(jù)鏈；各崗位安全職責要結(jié)合實際，做到具體明確
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建設(shè)、真龍卷煙銷售及網(wǎng)上訂貨等工作的推進提供了科學的依據(jù)。
圖為：韓健局長（左一）走訪市場時為零售戶整理煙柜
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委員會要切實履行職責，細化分工，確保知識產(chǎn)權(quán)工作無死角。二是切實做好知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)上劃前的檔案歸集整理工作。三是加強對專利技術(shù)的統(tǒng)一管理和應(yīng)用。四是認真梳理商標檔案，
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形象。積極引導零售戶設(shè)計卷煙專柜，合理規(guī)劃經(jīng)營場所，手把手幫助零售戶整理店面環(huán)境。針對轄區(qū)零售戶鋪面普遍偏小、部分品牌經(jīng)常斷貨導致貨簽不對位等現(xiàn)象，自制活動
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局采取四舉措進一步規(guī)范和加強煙草專賣零售許可證的發(fā)放和管理。
一是全面排查，分類整理。市局按照《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，依法組織對轄區(qū)煙草專賣零售許可證進行全面
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公司層面獲取進行分析整理，從而確定培訓內(nèi)容，繼而開展培訓。二是開展人性化培訓。主要是針對年紀較大、行動不便、地理位置偏遠的零售戶，采取“一對一”上門培訓的方式
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員工分工合作，以劃分片區(qū)為標準對零售戶檔案進行了分類整理，將所有檔案歸集到市局（公司）統(tǒng)一發(fā)放的檔案盒內(nèi)，并按照相關(guān)要求填寫零售戶
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的鑒別特點、各工業(yè)企業(yè)提供的技術(shù)資料等收集整理成冊，形成專賣知識學習寶庫，實現(xiàn)學習培訓標準統(tǒng)一，管理規(guī)范。從而使專賣管理隊伍建設(shè)步入制度化、規(guī)范化良性發(fā)展軌道。
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，幫助整理貨架、打掃衛(wèi)生、兌換零錢和銀行存款等，展示行業(yè)“立業(yè)報國，回報于民”的良好形象。
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“三線管理”機制體制調(diào)整理順為契機，以全市半年工作會議精神為動力，結(jié)合工作實際，創(chuàng)新市場管理模式，狠抓卷煙市場監(jiān)管，成效顯著
