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，開展了預(yù)算組織建立、系統(tǒng)搭建、系統(tǒng)培訓(xùn)、權(quán)限分配、系統(tǒng)測試、報(bào)賬審批流程和報(bào)銷單據(jù)設(shè)計(jì)等一系列工作，順利實(shí)現(xiàn)在全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)編報(bào)2013年度預(yù)算，為系統(tǒng)
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煙草在線崇左消息 為進(jìn)一步規(guī)范“三項(xiàng)項(xiàng)目”管理行為，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范、高效運(yùn)行，近日，廣西崇左市煙草公司對全轄區(qū)“三項(xiàng)項(xiàng)目”流程及項(xiàng)目歸檔等情況進(jìn)行監(jiān)督
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不斷提高。
堅(jiān)持把強(qiáng)化運(yùn)行作為體系建設(shè)的根本任務(wù)。
強(qiáng)化體系運(yùn)行，就是把管理體系的理念、要素和要求，通過流程、文件、記錄等把執(zhí)行結(jié)果展示出來，使各項(xiàng)要求
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工作”業(yè)務(wù)范圍廣、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)要求高等各種困難，集思廣益、加班加點(diǎn)，梳理理順了相關(guān)管理方式、制度、流程，按照表單化、流程化、邏輯化、簡潔化的原則
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煙草在線漢源消息 為了進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營管理秩序，四川雅安漢源縣局積極采取“三項(xiàng)措施”從管理制度、流程監(jiān)控、預(yù)警查辦、督查監(jiān)管等方面入手，強(qiáng)化管理、堵塞漏洞、不斷
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、法規(guī)和行業(yè)政策，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)客我雙贏局面。
二是要加強(qiáng)新流程調(diào)整的宣傳解釋工作。流程調(diào)整后的檔位測評變化很大，要引起客戶的足夠
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;嚴(yán)要求，重考核，育苗播種時更是嚴(yán)把播種關(guān)，明確責(zé)任，確定育苗點(diǎn)播種的當(dāng)天至少要有一名煙站職工在現(xiàn)場嚴(yán)把和指導(dǎo)育苗操作流程。
通過一天的育苗
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兄弟復(fù)烤企業(yè)先進(jìn)的車間管理業(yè)務(wù)流程；二是“內(nèi)部消化”，加強(qiáng)對“6s”現(xiàn)場管理知識的宣貫，通過與國內(nèi)先進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行對比，結(jié)合烤廠現(xiàn)狀
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;湖北應(yīng)城市煙草專賣局采取多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步提升專銷協(xié)作水平。
一是強(qiáng)化專銷協(xié)作制度。根據(jù)專賣、營銷部門各崗位人員的職責(zé)及工作流程，找準(zhǔn)專銷協(xié)作點(diǎn)，建立專銷例會
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煙草在線漢源消息 為了進(jìn)一步規(guī)范漢源縣卷煙經(jīng)營管理秩序，四川雅安漢源縣局積極采取“三項(xiàng)措施”從管理制度、流程監(jiān)控、預(yù)警查辦、督查監(jiān)管等方面入手，強(qiáng)化管理、堵塞漏洞
