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嚴(yán)把過(guò)程消毒關(guān)。切實(shí)做好入棚消毒和工具消毒，注意過(guò)程衛(wèi)生管理，杜絕攜帶任何污染物進(jìn)入棚內(nèi)。
嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格督促育苗人員按標(biāo)操作，切實(shí)做好“滿窩
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終端對(duì)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。要求全員參與到現(xiàn)代終端建設(shè)工作中來(lái)，客戶經(jīng)理在走訪過(guò)程中，要加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo)；市管員日常檢查時(shí)，要跟進(jìn)監(jiān)督和督促
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，理清工作思路，突出“領(lǐng)”字訣。市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，督促指導(dǎo)市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整工作。
二是認(rèn)真走訪市場(chǎng)，摸清市場(chǎng)狀態(tài)
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，實(shí)施周客戶經(jīng)理品牌培育情況排名，督促客戶經(jīng)理加強(qiáng)主干細(xì)支煙品規(guī)宣傳推介，提升品牌鋪貨率；做到人人重視、步步推進(jìn)，為細(xì)支煙銷售寬度
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、事中、事后”三次檢查；另一方面要建立合作社淘汰機(jī)制，扶持一批精簡(jiǎn)一批，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制督促合作社規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，全縣要形成財(cái)務(wù)科抓規(guī)范、煙葉科提需求
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，以PPT的形式做好合同管理培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促落實(shí)合同管理全過(guò)程。
嚴(yán)把簽訂管理關(guān)，打牢真實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“一戶一簽”、“一戶一品”、“屬地簽訂”要求，由
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;必與可燃易燃物保持安全距離，并做到人在通風(fēng)，人走火滅；檢查食堂衛(wèi)生情況，做好物質(zhì)分類存放，加強(qiáng)日常清理消毒。
安全駕駛督促到位
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、必保目標(biāo)的強(qiáng)大工作氛圍。
全員參與、齊抓共管，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子、科室聯(lián)系幫站機(jī)制，科室對(duì)聯(lián)系站點(diǎn)面積落實(shí)等情況實(shí)時(shí)進(jìn)行督促跟蹤并加以指導(dǎo)，及時(shí)有效地解決站
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、公示，展示成績(jī)、暴露不足，督促員工節(jié)約成本。
五是合理控制維修費(fèi)用降低成本。針對(duì)部分車輛、分揀設(shè)備老化、維修費(fèi)用較高的情況，重新對(duì)維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡
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;刺激卷煙消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
三是打好“服務(wù)牌”，服務(wù)無(wú)止境，訂單還復(fù)來(lái)，督促客戶經(jīng)理勤走市場(chǎng)，多和零售戶溝通，愉快的交流和溝通
