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?企業(yè)有關(guān)工作的展開。然而，根據(jù)目前的形式來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式過于陳舊化，一是企業(yè)中管理者把過多的精力集中在管理的權(quán)力上，所以導(dǎo)致管理的腐敗現(xiàn)象
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分店，曲晨霞心想兒女們也都長大了該上學(xué)的上學(xué)去了，該住校的住校去了，自己和妻子有更多的精力可以在創(chuàng)業(yè)了，何況還有老娘也能給自己幫忙，
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謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。所以面對職工群眾的新期待新訴求
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終端建設(shè)的方向，下一階段，我們要將終端建設(shè)的精力重點(diǎn)放在食雜店的建設(shè)上，合理規(guī)劃煙酒店建設(shè)比例，確保特優(yōu)店比例不超過三優(yōu)店總量的2%。三是穩(wěn)建現(xiàn)代
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用企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量，才能夠集中精力推動技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精細(xì)化管理等工作，有效提升企業(yè)效益增長；唯有用企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量，才能夠提升企業(yè)發(fā)展
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，無關(guān)緊要，可做可不做。有的甚至認(rèn)為是搞形式，浪費(fèi)時間和精力。
筆者認(rèn)為，卷煙不是一般商品，卷煙零售不是簡單的買賣行為
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市場還原為真正的“競技場”，有助于工業(yè)企業(yè)更加理性的認(rèn)識自身的品牌，將更多的精力放在如何提升產(chǎn)品市場吸引力方面，從而激發(fā)其創(chuàng)新動力。
1.1.2 企業(yè)要提高
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的培訓(xùn)推廣。三是設(shè)備互助，有效利用各家的農(nóng)用機(jī)械等設(shè)備，在生產(chǎn)中搭配互助，降低勞動強(qiáng)度，讓煙農(nóng)把更多的精力放在提高煙葉質(zhì)量上，解決因
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，既為“職業(yè)煙農(nóng)”提供了穩(wěn)定的勞力來源，又為種煙小戶提供了額外的經(jīng)濟(jì)收入，而合作社也不用再花精力去外聘人員，可謂一舉三得。
貴州綏陽縣金農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社
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的月均1320起降至880起，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容的聚合，服務(wù)重點(diǎn)也由基礎(chǔ)服務(wù)向經(jīng)營指導(dǎo)轉(zhuǎn)移。
小煙卷兒：其實(shí)就是讓客戶經(jīng)理把主要精力從日常一些繁瑣的事物
