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，西雙版納煙草將按照《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》要求以及國(guó)家局、省局工作部署，以標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步整合質(zhì)量管理體系、精益管理、QC質(zhì)量小組等企業(yè)管理
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，單葉重平均7—8g；推進(jìn)精益管理，著力抓好生產(chǎn)、收購(gòu)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、銷售環(huán)節(jié)相扣，層層落實(shí)；突出創(chuàng)新
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現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看和了解了卷煙生產(chǎn)制造過程和工廠生產(chǎn)管理情況。
在座談會(huì)上，陳瑜就工廠1-3月份生產(chǎn)運(yùn)行情況和易地搬遷、精益管理、協(xié)同營(yíng)銷等當(dāng)前及下一步工作進(jìn)行了匯報(bào)
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考核管理制度，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格問責(zé)，著力推進(jìn)精益管理，切實(shí)提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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;結(jié)合實(shí)際完善考核管理制度，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格問責(zé)，著力推進(jìn)精益管理，切實(shí)提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
市局
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事。眾所周知，許可證制度是煙草專賣制度的基石，如何實(shí)現(xiàn)贏在細(xì)節(jié)，就是要在精益管理的基礎(chǔ)上下功夫。
筆者認(rèn)為申請(qǐng)人申請(qǐng)辦理煙草專賣許可證時(shí)，資金
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;提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準(zhǔn)時(shí)制為抓手，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)，以準(zhǔn)時(shí)制為目標(biāo)，以‘六個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)時(shí)’為重點(diǎn)，堅(jiān)持
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臺(tái)，使煙葉工作農(nóng)、工、商、研各環(huán)節(jié)形成了一個(gè)閉環(huán)。各項(xiàng)工作要向該項(xiàng)目靠攏，煙葉各項(xiàng)常規(guī)生產(chǎn)措施、煙葉科技創(chuàng)新工作都要圍繞該項(xiàng)目開展。要加強(qiáng)精益管理，精確各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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;創(chuàng)造營(yíng)養(yǎng)土配套栽培技術(shù)，力求解決移栽質(zhì)量問題。大力改良植煙土壤，發(fā)動(dòng)煙農(nóng)、合作社堆漚備制火土灰農(nóng)家肥，為土壤補(bǔ)充有機(jī)養(yǎng)分。落實(shí)育苗精益管理，
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和可持續(xù)發(fā)展上來(lái)，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)定煙農(nóng)收入、穩(wěn)定煙葉稅收、穩(wěn)定煙區(qū)人心?！敝?shí)現(xiàn)好“三個(gè)穩(wěn)定”目標(biāo)。麒麟分公司力求通過精益生產(chǎn)、精益管理，減少勞務(wù)成本
