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時(shí)間成本高等問題，借助信息化手段，自主研發(fā)“遠(yuǎn)程盤庫”系統(tǒng)，通過“遠(yuǎn)程發(fā)起申請(qǐng)、客戶自主核對(duì)、結(jié)果及時(shí)糾偏”的方式，讓癥結(jié)識(shí)別、數(shù)據(jù)糾偏快速
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數(shù)據(jù)難監(jiān)測(cè)、上門拜訪時(shí)間成本高等問題，借助信息化手段，自主研發(fā)“遠(yuǎn)程盤庫”系統(tǒng)，通過“遠(yuǎn)程發(fā)起申請(qǐng)、客戶自主核對(duì)、結(jié)果及時(shí)糾偏”的方式，讓癥結(jié)
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一步。項(xiàng)目完全由員工自主研發(fā)，預(yù)計(jì)為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用約300萬元。此外，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，他們進(jìn)一步完善信息化人才培養(yǎng)體系，彌補(bǔ)車間信息化人才欠缺
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各項(xiàng)工作有效開展，持續(xù)提升工廠產(chǎn)品質(zhì)量管控水平。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠自主研發(fā)的“煙葉霉變檢測(cè)裝置”獲國家實(shí)用新型專利授權(quán)。2023年，
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。瞄定目標(biāo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，該廠推進(jìn)班組自主管理，形成了紅旗、技能、效益、管理、創(chuàng)新、和諧等不同管理風(fēng)格，誕生了如“益絲致勝”“精匠之心”“金鑰匙”“精
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”重點(diǎn)牌號(hào)生產(chǎn)過程，不斷細(xì)化過程管控要求，形成《“延安”新品各工序工藝保障細(xì)則》。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠能源管理部門自主研發(fā)的“一種
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振興大局，緊盯育苗、田管、烘烤三大作業(yè)場(chǎng)景，聚焦自主研發(fā)、合作研制、引進(jìn)改造、賽馬選型四條路徑，強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、轉(zhuǎn)化推廣、考核激勵(lì)”三大保障體系，
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;處置，煙支重量和空頭問題自主診斷……走進(jìn)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠，智能生產(chǎn)的魅力撲面而來，卷接包車間數(shù)字化質(zhì)量管控機(jī)臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用，打開
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;處置，煙支重量和空頭問題自主診斷……走進(jìn)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠，智能生產(chǎn)的魅力撲面而來，卷接包車間數(shù)字化質(zhì)量管控機(jī)臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用，打開
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自主研發(fā)設(shè)計(jì)清潔和吸風(fēng)裝置，通過自動(dòng)清潔、自動(dòng)吸附，將表面雜質(zhì)“一掃而光”；……同時(shí)，他們利用上機(jī)試驗(yàn)，摸排設(shè)備“健康指標(biāo)
