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的生產(chǎn)資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，成為企業(yè)發(fā)展的一大助力。
“敢創(chuàng)”——發(fā)展在于制造能力與管控能力的融合
走進(jìn)紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠，一個智能化的工廠立即呈現(xiàn)在眼前
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;開啟百貨業(yè)線上線下全渠道的融合探索；2015年283億元入股蘇寧，探索數(shù)碼家電領(lǐng)域全渠道融合；2016年入股三江購物，布局超市領(lǐng)域
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;把握好先進(jìn)性與前瞻性之間的平衡，在運(yùn)用好自動化工藝及大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)手段的基礎(chǔ)上，把“兩化融合”、智能制造作為打造智慧工廠的主攻方向。
耳聰目明：給設(shè)備
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紅云紅河集團(tuán)認(rèn)為，深入推進(jìn)信息化建設(shè)是貫徹行業(yè)“兩化融合”、建設(shè)數(shù)字煙草的必由之路，其實質(zhì)就是實現(xiàn)從“業(yè)務(wù)信息化”到“管理信息化”的轉(zhuǎn)變。
“業(yè)務(wù)信息化”，
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和包裝設(shè)計。這樣做能降低成本及復(fù)雜性，并能帶動我們在推動品牌增長方面的一致性，”Watkins解釋說。
品牌融合
品牌融合主要集中在將常規(guī)品牌融合到成長品牌中。這些
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，實現(xiàn)體系建設(shè)與信息化深度融合，強(qiáng)化體系動態(tài)改進(jìn)，加強(qiáng)體系運(yùn)行與維護(hù)，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
為推進(jìn)工作落實，國家局隨后又印發(fā)
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;煙草行業(yè)積極發(fā)揮體制和資源優(yōu)勢，推動煙葉產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)落實煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，積極推動煙葉產(chǎn)業(yè)融入保障國家糧食安全戰(zhàn)略和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
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的視域出發(fā)，推動黨建引領(lǐng)與行業(yè)發(fā)展同頻共振，思政教育與文化建設(shè)深度融合，亦是題中應(yīng)有之義。關(guān)鍵詞：黨建工作 思政教育 文化建設(shè)一、堅持系統(tǒng)
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、混云架構(gòu)特點、優(yōu)點、缺點混云架構(gòu)通常是企業(yè)為規(guī)避過度依賴單一云服務(wù)提供商策略的一部分，其特點、優(yōu)點較為明顯。3.1混云架構(gòu)的主要特點1）借助多云API管控平面的融合相對
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效益的行業(yè)，是高度重視信息化與工業(yè)化融合的行業(yè)，是管理精細(xì)化的行業(yè)，是社會主義初級階段必須要確保穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。在國有資產(chǎn)監(jiān)管方面，煙草行業(yè)通過開展
