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設(shè)備的研發(fā)試制情況，認(rèn)真觀看了由3D虛擬仿真管理系統(tǒng)、設(shè)備生命周期管理系統(tǒng)和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)集成的智能工廠管理云平臺在曲靖卷煙廠的異地實時運(yùn)行情況，并赴西廠區(qū)實地察看了新建
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專項清理、及時糾偏。根據(jù)合同規(guī)范管理的要求，細(xì)化清理內(nèi)容。重點(diǎn)清理合同實際履行情況、是否存在漏洞隱患、是否引發(fā)爭議及解決方式和后果等等。2015年共清理各類合同64份；
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價格執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在明碼標(biāo)價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200條的行為，立即停止向該零售戶有關(guān)牌號規(guī)格的供貨。至此，韓城轄區(qū)高價卷煙橫向到邊、縱向到底的整頓規(guī)范
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)內(nèi)審有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，其他部門應(yīng)對照本部門執(zhí)行情況舉一反三，避免類似問題發(fā)生，為外部審核做好準(zhǔn)備。二是各部門（單位）主要負(fù)責(zé)人要提高
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松。加大對煙葉收購站機(jī)械電器設(shè)備、輸電線路的檢查力度，加大對煙葉防火、防盜、防蟲、防潮、防霉防變等預(yù)防措施執(zhí)行情況，加大收購現(xiàn)場環(huán)境檢查力度，確保安全平穩(wěn)收購。
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收購合同和收購標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，嚴(yán)密監(jiān)控?zé)o合同收購，跨區(qū)收購等行為，加強(qiáng)對煙葉收購系統(tǒng)的網(wǎng)上監(jiān)管，每天查看各煙站的收購信息，發(fā)現(xiàn)異常
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、通風(fēng)照明設(shè)備、電梯運(yùn)行情況；仔細(xì)詢問、掌握各倉庫的基本情況；同時聽取了贛州卷煙廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對省內(nèi)開展托盤聯(lián)運(yùn)工作進(jìn)度及年底到明年初成品卷煙移庫工作的匯報。
對準(zhǔn)
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管人、管錢、管物等關(guān)鍵崗位的風(fēng)險防控工作，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；要繼續(xù)加大線索處置和案件查辦力度，堅持抓早抓小抓苗頭；要充分發(fā)揮巡視工作
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部署。成立了由公司副總經(jīng)理王向東任組長的“穩(wěn)定超高速”工作小組，負(fù)責(zé)制定、審核工作計劃并對執(zhí)行情況全面檢查落實。
會議要求，相關(guān)部門要按照分工做好各項配套工作，
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溝通，及時使用專賣內(nèi)管系統(tǒng)處理預(yù)警并錄入真煙案件，及時總結(jié)運(yùn)行情況，及時匯總發(fā)現(xiàn)的問題和意見并協(xié)調(diào)解決，確保內(nèi)管新系統(tǒng)試運(yùn)行工作順利開展。
