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為主體，真真切切集品味、感受品牌，擴(kuò)大知情權(quán)和選擇權(quán)?！ ?
三是綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷是指以環(huán)境保護(hù)為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，以綠色文化為價(jià)值觀念，以
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不由自主激發(fā)出來(lái)。我是從哪里來(lái)的？我將要向哪里去？這些本真的問(wèn)題里，一個(gè)一個(gè)思想的火苗彈出來(lái)，就像是彈幕的發(fā)射一樣精彩，因?yàn)檫@就是我的家
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問(wèn)題。
1、管理的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在細(xì)節(jié)管理上、考核上執(zhí)行的不夠好，思想有所懈怠，管理的有效性發(fā)揮不明顯。
2、品牌培育能力有待進(jìn)一步提升。在拓寬市場(chǎng)渠道
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；
公示欄內(nèi)民警去向、值班人員信息實(shí)時(shí)更新，方便群眾前來(lái)辦事；
……
人造環(huán)境，環(huán)境育人?！?S”管理深入改變的是人的思想
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措施。夫妻店內(nèi)沒(méi)有“業(yè)績(jī)”的制約，“從小變大”的溫飽階段尚有動(dòng)力，但隨著小康階段來(lái)臨夫妻店沒(méi)有了進(jìn)一步“由大變強(qiáng)”的思想，寧愿“做一天和尚撞一天鐘”地甘于平庸
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的主見(jiàn)和獨(dú)特思想，沒(méi)有創(chuàng)新和拼勁。有的零售戶看到別人賣(mài)什么，自己就賣(mài)什么；聽(tīng)說(shuō)什么好賣(mài)，就想賣(mài)什么，完全按別人的套路出牌。還有零售戶
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充分認(rèn)識(shí)到大戶問(wèn)題的危害，從思想上根除對(duì)依賴大戶完成銷售任務(wù)的心理，堅(jiān)決杜絕各種形式的“賣(mài)大戶”，人為干預(yù)貨源分配等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，貨源分配堅(jiān)持
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消費(fèi)者權(quán)益。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)消費(fèi)者的維權(quán)遭遇，在許多消費(fèi)者身上發(fā)生過(guò)。筆者認(rèn)為，過(guò)去消費(fèi)者之所以維權(quán)難，除了自身打假維權(quán)意識(shí)低、有怕得罪人的思想
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和解決的問(wèn)題。
結(jié)合精益管理的思想，筆者就專賣(mài)執(zhí)法中對(duì)電子證據(jù)的理解和應(yīng)用，積極尋求解決問(wèn)題的對(duì)策。
一、電子證據(jù)的界定
（一）
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的核心思想?！叭±本褪且獱?zhēng)取最大的銷量，“取勢(shì)”則是要獲取制高點(diǎn)，爭(zhēng)取長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。作為一名零售客戶，要充分利用淡季各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在休養(yǎng)生息的好時(shí)機(jī)
