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建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建工作運(yùn)行力。緊密跟進(jìn)分廠專業(yè)化分工、機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)等實(shí)際情況，及時(shí)健全完善團(tuán)委會(huì)和支委會(huì)，確保組織力量不削弱、基礎(chǔ)工作不斷檔；
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三是把握員工思想脈博，尊重個(gè)性差異。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日臻完善的今天，企業(yè)員工的思想觀念、價(jià)值取向都不同于以往任何時(shí)期，其思想的多樣化、能動(dòng)性表現(xiàn)得更為明顯
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、制度、規(guī)范正在逐步完善）考慮，煙草企業(yè)積極主動(dòng)樹(shù)立和營(yíng)造與社會(huì)道德規(guī)范相一致的發(fā)展指導(dǎo)原則和行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)企業(yè)倫理，倡導(dǎo)一種符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求
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可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、很多經(jīng)驗(yàn)、很多道理，來(lái)不斷補(bǔ)充自己、完善自己、提高自己。
我熱愛(ài)煙草行業(yè)、熱愛(ài)煙草這個(gè)大家庭，甘愿為煙草事業(yè)盡情揮灑我的光和熱。我清楚的知道
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莊園煙葉生產(chǎn)模式已覆蓋10萬(wàn)畝基本煙田。”李春明表示，對(duì)這種模式，還要不斷探索和完善，為全市提供一個(gè)學(xué)習(xí)和借鑒的范本，引領(lǐng)全市煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。
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平坦、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、土壤適合煙葉生長(zhǎng)的地方，為實(shí)施規(guī)模化、機(jī)械化、專業(yè)化生產(chǎn)奠定有力的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化合作社專業(yè)化服務(wù)與農(nóng)場(chǎng)煙葉生產(chǎn)的有效對(duì)接
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;大中華）”品牌為核心，積極探索和完善工商協(xié)同、共同面向零售商戶和消費(fèi)者的一體化營(yíng)銷體系。工商雙方建立“中華（大中華）”品牌動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)測(cè)機(jī)制
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，注重自我身心調(diào)適，在企業(yè)營(yíng)造重視心理疏導(dǎo)知識(shí)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
四是要建立職工心理干預(yù)機(jī)制。可以通過(guò)加強(qiáng)與醫(yī)院、高校、心理咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，完善職工
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;進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作。
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市場(chǎng)，紅塔集團(tuán)依托中煙國(guó)際歐洲公司的生產(chǎn)平臺(tái)，以紅塔瑞士羅馬尼亞子公司為核心進(jìn)一步做好羅馬尼亞項(xiàng)目，并繼續(xù)完善銷售網(wǎng)路建設(shè)、建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)，落實(shí)
