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，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)語(yǔ)言向消費(fèi)語(yǔ)言的深度轉(zhuǎn)化和精準(zhǔn)傳達(dá)。在此過(guò)程中，要建立合理的“滲透式”工作模式，讓“營(yíng)銷”提前介入產(chǎn)品研發(fā)，讓“技術(shù)”參與營(yíng)銷推廣方式論證
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文明吸煙，規(guī)范舉止？”文明吸煙，其實(shí)就是要求煙民有公德意識(shí)，不隨意任性吸煙，不把自己吸煙所享受到的快樂(lè)建立在那些不吸煙、怕煙味人
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，新的超高端品牌要在價(jià)值塑造上需求突破，詮釋新價(jià)值乃至建立新的價(jià)值評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)必須要有一套獨(dú)屬于自己的話語(yǔ)體系，可以是文化優(yōu)先，可以是品質(zhì)先行，
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，強(qiáng)化控?zé)煱翟L和通報(bào);進(jìn)一步完善相關(guān)法律規(guī)章，推動(dòng)將電子煙納入公共場(chǎng)所控?zé)煴O(jiān)管執(zhí)法范圍；持續(xù)完善戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)能力建設(shè)，建立健全醫(yī)務(wù)人員首診詢問(wèn)吸煙
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這些細(xì)分化、差異化的需求，一方面產(chǎn)品研發(fā)甚至是品類建設(shè)會(huì)需要不斷建立新的維度和衡量標(biāo)準(zhǔn)。比如功能屬性，某些品牌通過(guò)一些特色植物提取物的添加，讓產(chǎn)品具備了諸如
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加盟、合作方式，進(jìn)行整店打造，應(yīng)用統(tǒng)一終端管理系統(tǒng)、執(zhí)行統(tǒng)一卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)、共享統(tǒng)一會(huì)員管理數(shù)據(jù)，建立“形象加盟、管理加盟、數(shù)據(jù)加盟”的緊密型連鎖終端。據(jù)悉
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山塘水壩溝渠維護(hù)，積極開(kāi)展清溝清淤。建立病蟲(chóng)害情況收集上報(bào)互聯(lián)互通平臺(tái)，組建病害防治技術(shù)小組，時(shí)刻警惕各類病害發(fā)生，快速處置病害，
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，不可能有什么交集，但是，自從零售戶自發(fā)建立自律小組，夏老板被推選為小組長(zhǎng)，他的作法不僅令我們敬佩，還讓我們的生意
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科研工作最大的收獲。作為企業(yè)化學(xué)領(lǐng)域?qū)＜医M成員之一，他利用自己所學(xué)專長(zhǎng)，通過(guò)建立卷煙煙氣關(guān)鍵化學(xué)成分濾嘴截留分布模型，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。他們
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改革開(kāi)放的深入，卷煙價(jià)格全面放開(kāi)，一直作為卷煙代批發(fā)主渠道的各級(jí)供銷社受到嚴(yán)重沖擊。此時(shí)，一些煙販子乘虛而入，導(dǎo)致農(nóng)村卷煙流通領(lǐng)域十分混亂。建立靈敏
