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了解某一品牌在全國或某一區(qū)域的發(fā)展情況，從而為制定品牌發(fā)展策略提供依據(jù)；從品類維度開展評估，評估者可以從商業(yè)企業(yè)和市場的角度展現(xiàn)消費群體的價值。從品牌、品類兩個
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出現(xiàn)空隙現(xiàn)象。
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改進前葉片在排鏈輸送槽內(nèi)運動軌跡圖（圖三）
四、改進方案
依據(jù)切葉絲工序跑碎片產(chǎn)生的原因，制定相應有效改進方案。
針對物料
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的標準規(guī)格成了久久丫的原料。
在制作工藝方面，解凍、蒸煮、冷卻的溫度和時間等，都制定了嚴格的標準，包裝間凈化處理，車間的消毒，
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優(yōu)質(zhì)資源輸入的前置條件，唯有如此，卷煙廠才能沖出觀念封鎖，跨過更高門檻，使國家局和市政府制定的政策變現(xiàn)，實現(xiàn)超
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;這將遠超之前制定的全年產(chǎn)銷規(guī)模160萬箱的目標，低焦油卷煙品牌的這一輪迅速發(fā)展趨勢遠超之前預期。
2011年上半年，全國焦油含量8毫克/支及以下的低焦油卷煙產(chǎn)量占
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、教育培訓費用。從我們了解的情況看，工資、福利、教育培訓費用是中小零售店人力成本的主要開支。這幾項費用，店主通常會根據(jù)當?shù)赝袠I(yè)平均水平并結(jié)合自己實際來制定。
在很多中小
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;領(lǐng)導和全體生產(chǎn)人員全力趕赴災區(qū)指導抗災，及時制定災后具體補救措施，千方百計減少煙農(nóng)損失，努力把災害造成的損失降到最低程度。
6月16日，正是
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2、“雙方責任”。品牌輸出方負責合作生產(chǎn)品牌的維護和提升工作，包括了負責制定合作生產(chǎn)品牌的加工工藝及產(chǎn)品質(zhì)量標準，并組織實施過程監(jiān)督；負責組織合作生產(chǎn)
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，制定切實可行的收購方案。在預檢、收購時必須優(yōu)先收購上等煙等級，控制中等煙收購數(shù)量，在符合等級質(zhì)量要求的前提下盡可能多收上等煙，多收高等級煙葉
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實際情況，結(jié)合不同地區(qū)市場、不同終端類型、不同的產(chǎn)品規(guī)格組合和不同零售戶的經(jīng)營理念，幫助零售戶制定具體的不同風格的卷煙陳列展示方案。
3、做好卷煙產(chǎn)品陳列點位置的選擇工作
消費者購買
