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;全民動員，堅決打好抗大旱、保育苗、促移栽攻堅戰(zhàn)。
全縣各級各部門齊心協(xié)力，早謀劃、早行動、早落實，實行抗旱工作倒計時，制定應(yīng)急預(yù)案172個
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記者：為培育“優(yōu)質(zhì)超級煙草品種”，行業(yè)制定了怎樣的工作計劃安排？
科技司：行業(yè)本著“總體規(guī)劃、分期實施、滾動支持”的原則，
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，紅塔集團制定了“51518”的品牌發(fā)展目標(biāo)，“紅塔山”、“玉溪”品牌實現(xiàn)年銷量500萬箱、150萬箱，商業(yè)銷售收入分別達到1000億元、800億元。這個發(fā)展目標(biāo)
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制定經(jīng)營方案，增強造血功能，提升經(jīng)營效益。（陳瑞生）
此外，宿遷宿豫區(qū)局精心謀劃，超前行動，開展
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，以及促銷宣傳的最佳機時。工業(yè)企業(yè)就下一步的培育重點及培育目標(biāo)和培育措施計劃與商業(yè)企業(yè)進行溝通，在今后的品牌培育過程中相互協(xié)調(diào)力著一點，并且制定長期的品牌培育計劃
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，規(guī)模大，具備營銷機會的營銷事件有針對性地制定營銷方案。以會議營銷、事件營銷、促銷等營銷方式，強化品牌宣傳，進行消費引導(dǎo)，提高
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當(dāng)前和今后一個時期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，隨后又著手制定5條實施意見和11項具體政策措施,“卷煙上水平”引領(lǐng)著中國煙草在2010年創(chuàng)下不平凡的業(yè)績。
實踐證明，“卷煙上水
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北京市公司共同推進“貨源連接”實踐為例，工商雙方共同制定了網(wǎng)上配貨參數(shù)、技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)操作規(guī)范，實現(xiàn)了網(wǎng)上配貨，工商共享訂單流、物流等信息
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，研究和制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作“痕跡化”管理的具體方案與實施措施。同時，要不斷完善營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作“痕跡化”管理的各項機制與制度，進一步明確“痕跡化”管理的流程
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一系列的分析和研究，制定了“51518”品牌發(fā)展規(guī)劃，即到2015年，“紅塔山”品牌實現(xiàn)年銷量500萬箱，“玉溪”實現(xiàn)年銷量150萬箱；
