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好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，引導(dǎo)合作社不斷總結(jié)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善章程制度體系，幫助合作社進(jìn)一步理順機(jī)制，促進(jìn)合作社運(yùn)行管理水平的提升
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，目的性及專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，他要求信息的及時(shí)準(zhǔn)確以及語(yǔ)言表達(dá)的簡(jiǎn)潔明晰，在現(xiàn)有信息化辦公平臺(tái)上我們尚有很多不完善的地方需要改進(jìn)，這就更需要文秘人員掌握
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發(fā)現(xiàn)的。我們經(jīng)過(guò)這些網(wǎng)友的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)這些條款的確不完善啊，還需要有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，該改的就改吧。
小煙卷兒：現(xiàn)在與煙草有關(guān)的法律法規(guī)有很多
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，認(rèn)真探索建立煙農(nóng)協(xié)會(huì)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)等組織形式的完善推廣，努力完成煙草基地單元的建設(shè)，讓煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為該縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的龍頭產(chǎn)業(yè)。
2010年收購(gòu)煙葉2.7049萬(wàn)擔(dān)
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;促進(jìn)了雙贏互利的合作關(guān)系。結(jié)合市場(chǎng)需求和品牌發(fā)展趨勢(shì)制定采購(gòu)計(jì)劃的方法，既落實(shí)了貨源采購(gòu)與市場(chǎng)需求相一致的采購(gòu)原則，也完善了與品牌培育目標(biāo)相一致的采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整機(jī)制。
同時(shí)
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具體工作任務(wù)。堅(jiān)持了在政府領(lǐng)導(dǎo)下的打擊涉煙違法犯罪工作長(zhǎng)效機(jī)制，完善了與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，加強(qiáng)與公安、工商部門(mén)的協(xié)作配合，聯(lián)合開(kāi)展好各項(xiàng)具體專項(xiàng)行動(dòng)
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，也能夠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展“黃金葉”品牌培育的積極性和工作熱情。健全和完善的“黃金葉”品牌培育激勵(lì)機(jī)制對(duì)于該品牌的做大做強(qiáng)是必要的，也是切實(shí)可行的。因此，
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，衛(wèi)生部也正依法對(duì)乳品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并將根據(jù)跟蹤評(píng)價(jià)意見(jiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂完善。
老煙斗：在乳業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂過(guò)程中，決策者屢屢
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“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀員工”為生產(chǎn)“絲絲精良“的煙絲，在班組率先實(shí)行嚴(yán)格的糖香料施加自檢制度和班前工序自檢制度，他提出的工藝現(xiàn)場(chǎng)員巡檢標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，經(jīng)車間完善
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競(jìng)爭(zhēng)力。為了保證冬季供應(yīng)，津工跑遍了海南，與種植基地建立了合作?！拔覀?cè)趪L試逐步實(shí)現(xiàn)訂單化的種植基地。海南菜計(jì)劃到2012年基地供應(yīng)達(dá)到90%以上，同時(shí)完善質(zhì)量
