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社會(huì)制度下,很多領(lǐng)域都喜歡用數(shù)據(jù)說話,具體到卷煙品牌培育工作中也不例外?,F(xiàn)階段就有很多煙草公司向下家煙草公司下達(dá)年度、季度甚至是月度的銷售指標(biāo),而下級(jí)煙草公司又將
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都是竹編的。因此,把這些都聯(lián)系在一起就成了一根竹的關(guān)系。除此而外,還可看到鴨客在他的腰間系件愛的贈(zèng)禮——火鐮。說句公道話,這種煙袋的最佳裝扮者應(yīng)首數(shù)鴨客
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工業(yè)企業(yè)的青睞,已成為“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“利群”“中南?!?、“都寶”等卷煙品牌重要的原料基地。
主要做法及成效
湖北省自2005年啟動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目以來
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,煙草行業(yè)以及廣大煙草從業(yè)人員一直在社會(huì)公眾置疑聲中與滿足卷煙消費(fèi)需求之間謀求生存和實(shí)現(xiàn)發(fā)展。就目前的市場發(fā)展態(tài)勢來看,社會(huì)性的“禁煙”呼聲日益高漲,所有的矛頭都指向
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,爭取做到讓每個(gè)煙農(nóng)都滿意。
6.3煙農(nóng)對(duì)交售結(jié)果不滿意,歸咎于分級(jí)服務(wù)不到位
部分經(jīng)過專業(yè)化服務(wù)隊(duì)分級(jí)的煙葉,煙農(nóng)在交售時(shí)與收購人員在煙葉等級(jí)上產(chǎn)生分歧
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、工藝等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都具有過人之處,這些“說得清”、“道得明”、“測得出”的實(shí)實(shí)在在支撐點(diǎn)正是“金圣(吉品)”能夠持續(xù)暢銷十幾年的根基所在,讓“金圣
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”、生搬硬套,不僅每個(gè)部分都沒有講透,還占用了客戶的大量時(shí)間,導(dǎo)致參訓(xùn)客戶苦不堪言。還有一部分培訓(xùn)搞“一鍋端”,即無論哪種類型的客戶都邀請(qǐng)來一起培訓(xùn)
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,從合作社建立、合作社財(cái)產(chǎn)來源和性質(zhì)、土地流轉(zhuǎn)租賃、合作社股權(quán)分配和盈余分配、社員權(quán)利義務(wù)、合作社管理組織機(jī)構(gòu)等問題都需要基層法治人員作出積極探索
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域上或家庭規(guī)模上都形成了煙葉生產(chǎn)的規(guī)?;N植,加上專業(yè)化的分工管理,形成了一定的規(guī)模效應(yīng),特別是以家庭為主的規(guī)模化種植效益明顯,使農(nóng)民愿意從事這個(gè)
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的關(guān)系,又或是平衡高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝的關(guān)系,“中華·大中華”都較好地體現(xiàn)出“中和平衡”理念,并較好地平衡了這三種關(guān)系。
在平衡高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系