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2.6萬(wàn)元針對(duì)六支服務(wù)隊(duì)共組織了各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)14期，培訓(xùn)總?cè)舜芜_(dá)到2520余人次。三是完善保障機(jī)制。今年我社出資1.84萬(wàn)元，為服務(wù)隊(duì)員購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害險(xiǎn)，充分
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，他們將打造健全的財(cái)務(wù)體系作為保障物流中心實(shí)體化運(yùn)作的“牛鼻子工程”來(lái)抓。
為不斷提高物流費(fèi)用管控水平，四川省局（公司）在物流處設(shè)置成
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;營(yíng)銷(xiāo)部）、物流配送中心分別對(duì)其進(jìn)行后勤服務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理。
同時(shí)，在組織體系的保障下，山西省局（公司）加緊完善物流運(yùn)作機(jī)制。在
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;明年一定牢牢抓住這塊，爭(zhēng)取更大利潤(rùn)。
今年4月，周燕店里裝了監(jiān)控設(shè)備，為安全經(jīng)營(yíng)做保障；6月添加激光槍掃碼收款軟件，為科學(xué)
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推進(jìn)品牌培育工作提供有力保障，推動(dòng)卷煙品牌快速、良性發(fā)展。
二是推動(dòng)終端形象提升，促進(jìn)卷煙目視化管理工作效果。
培育好卷煙品牌，卷煙陳列是關(guān)鍵因素之一
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的凝聚力，釋放正能量，促進(jìn)新發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”，提升煙草行業(yè)形象，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草，為實(shí)現(xiàn)
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;能夠?yàn)槠渌蛻?hù)做好示范引導(dǎo)作用。大力推廣和應(yīng)用V6卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、“E商盟”零售終端系統(tǒng)和“樂(lè)訪”客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)，使后臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、中臺(tái)的信息分析、前臺(tái)的服務(wù)保障，
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目標(biāo)責(zé)任考核當(dāng)中。考核設(shè)計(jì)的大部分業(yè)務(wù)指標(biāo)都可以直接從V3系統(tǒng)及內(nèi)部網(wǎng)站擷取所需數(shù)據(jù)，用真實(shí)數(shù)據(jù)資料來(lái)保障績(jī)效管理考核的客觀、公正和權(quán)威，并注重和原有的考核有機(jī)銜接
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正面沖突的時(shí)候一定要冷靜，不可激怒歹徒，讓他們做出瘋狂之舉。在保障自身安全的情況下看看能不能對(duì)外求助，比如鄰居和進(jìn)店買(mǎi)東西的顧客，對(duì)外求助無(wú)果
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幫扶，切實(shí)提高煙葉大戶(hù)的生產(chǎn)水平和質(zhì)量。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣“煙葉生產(chǎn)精益管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由龔暢任組長(zhǎng)
