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，都把卷煙網(wǎng)建工作列為卷煙營銷工作的頭等大事，特別是直接從事卷煙營銷工作的部門，十分重視網(wǎng)建工作的加強(qiáng)，并根據(jù)不同時期，不同
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3.3 煙葉質(zhì)量較大提高。合作社的專業(yè)化服務(wù)，使煙葉從播種育苗開始，直到成熟采收、烘烤都處于科學(xué)、有序的專業(yè)化生產(chǎn)和管理，提高了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)水平。煙葉
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完善，對行業(yè)各方面工作都提出新的更高要求，國家局明確提出要牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，就是要求堅(jiān)持把本職工作與行業(yè)改革發(fā)展大局
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包設(shè)備的市場主導(dǎo)地位”。
因此，攻克超高速卷接包技術(shù)對加快推進(jìn)行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略實(shí)施、全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”任務(wù)目標(biāo)都具有重大意義，對提升煙機(jī)
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，特別是質(zhì)量責(zé)任制度，即對企業(yè)每個人都明確地規(guī)定在質(zhì)量管理中的具體任務(wù)、責(zé)任、要求和權(quán)力。要求做到質(zhì)量管理工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，把與
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生，用心負(fù)責(zé)地做好本職工作：一是要有對組織的感恩之心。煙草企業(yè)的管理干部都是在上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下成長的，雖然有個人努力的成份，但都離不開
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知道吸煙對身體不好，所以到了60歲他就想著把煙戒掉，可是戒了好幾年了還是沒能戒掉。
“我平時抽得不多，不過每天都抽?！彼卫蠞h稱，他每天最多
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研究生，學(xué)歷最低的為初中生。此外，還存在區(qū)域背景、職業(yè)取向、工作態(tài)度等方面的差異。這些人員結(jié)構(gòu)上參差不齊的狀況使他們在對知識的接受、吸收和消化上都存在很大的不同。而“一刀切”式
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）和炕頭店（指農(nóng)村的好多客戶都把商店開在自己的家中、炕頭邊），硬件和軟件水平都不強(qiáng)。
（二）硬件方面的短期投入
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現(xiàn)在，商品的流通取決于消費(fèi)者的實(shí)際需求，除少數(shù)商品因其本身特點(diǎn)或因生產(chǎn)能力、交通運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懯怪蔀樯莩奁吠?#xff0c;大部分商品都屬于不同程度的自主流通。綜上所述
