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;這一條街上零售店中滯銷的紅金龍全部售完。俗話說：蘿卜青菜各有所愛，營銷人員和零售戶不能以我們的認(rèn)知去斷定消費(fèi)者就只會(huì)喜歡某一些卷煙品牌。為什么新品牌一開始都較難培育
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）績效考核要堅(jiān)持不懈
績效考核并非一日之功，不可能一蹴而就。搞好績效考核的法寶是堅(jiān)持考核，不斷完善和修正考核方案?？冃Э己朔桨笩o論設(shè)計(jì)得有多么精妙，都
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煙草商業(yè)企業(yè)和零售客戶的天然紐帶，客戶經(jīng)理“532”、“461”時(shí)代必然將發(fā)揮前所未有的重要作用，承載歷史給予的重要任務(wù)，這些都需要我們正視客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮
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商店的空間資源是有限的，產(chǎn)品陳列的數(shù)量、方式直接影響產(chǎn)品的銷售。在日常卷煙經(jīng)營工作中，很多零售戶對(duì)柜臺(tái)的產(chǎn)品陳列都缺乏科學(xué)合理規(guī)劃，有些甚至是沒有條理地隨意
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移栽、管理，從采收到烘烤、分級(jí)，每個(gè)環(huán)節(jié)，他都逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，手把手地現(xiàn)場指導(dǎo)。在兩個(gè)村，他選好育苗場地，率先開展大棚
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;溫度從25－45℃，溫度越高失水越快?！? 結(jié)合以上兩點(diǎn)，當(dāng)溫度低時(shí)，變黃、失水時(shí)間都必然延長。烘烤下部葉或水分大的煙葉時(shí)，若烘烤
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活力的強(qiáng)化，都離不開和諧進(jìn)步的人際關(guān)系。沒有和諧進(jìn)步的人際關(guān)系，職工的能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性就不可能得到充分發(fā)揮，煙草企業(yè)的向心力、凝聚力和整合力就不可能得到
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公司的芙蓉王（軟藍(lán)）以及湖北中煙公司的黃鶴樓（硬雅香）等等，很多品牌進(jìn)入云和市場多年，都擁有自身的消費(fèi)群
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，每件裝有20條卷煙?！? 賣給客戶的卷煙一開始是朱真自己收購的，后來賣給他們的是鄭金收購的?！拔屹u卷煙賺了多少錢沒記數(shù)。錢都花掉了?！敝煺嬲f?！? 同案犯陳陽（
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中，任何一個(gè)企業(yè)如果想保持持久的競爭力，都離不開技術(shù)創(chuàng)新；但是，任何一個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并不能僅僅只局限于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新資源，更需
