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煙草在線專稿 看似柔柔弱弱的一個(gè)女人，卻有著一顆無比堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心；看是一個(gè)普普通通的小商店老板，卻無時(shí)不顯露大店經(jīng)理的思想和作為；看著狹小
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由此我們可以看出，在煙草物流領(lǐng)域，其實(shí)技術(shù)方面的難度不是很大，關(guān)鍵是思想觀念層面何去何從？全國(guó)一盤棋如何建立？這就涉及到行業(yè)
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，還要對(duì)所屬隊(duì)員加強(qiáng)思想教育，首先要隊(duì)員真正認(rèn)識(shí)到，全局工作一盤棋，這個(gè)轄區(qū)不是某個(gè)人、某個(gè)中隊(duì)的，而是縣局整個(gè)煙草稽查隊(duì)伍所負(fù)責(zé)的。其次
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的作用。為了實(shí)現(xiàn)專賣市場(chǎng)監(jiān)管的長(zhǎng)效管理，要堅(jiān)持把處罰與教育相結(jié)合的原則落到實(shí)處。在日常市場(chǎng)執(zhí)法檢查過程中，要充分體現(xiàn)和諧、以人為本的執(zhí)法管理思想，融洽專賣執(zhí)法
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驗(yàn)收結(jié)果待煙葉收購(gòu)結(jié)束后予以兌現(xiàn)，考核不合格則不予兌現(xiàn)。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
專業(yè)分級(jí)、散葉收購(gòu)是煙葉收購(gòu)工作的新生事物
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。正是由于各部門的共同努力，才保證了公司績(jī)效管理制度的有效落實(shí)。
說到注意事項(xiàng)，不得不說，績(jī)效管理還需要廣大員工的廣泛參與?？?jī)效管理的思想精髓是以
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，火爆的銷售場(chǎng)面自然而然就形成了，嘿嘿！“黃山（紅方印）”還帶動(dòng)了我店其它商品的銷售。
紫苑超市思想轉(zhuǎn)變做好會(huì)員積分制
劉小明
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問題
專賣管理。一是專賣人員假煙案件經(jīng)營(yíng)的能力較低，缺少深度分析和反饋，固步自封的思想較為嚴(yán)重。二是工作精細(xì)化程度不高，市場(chǎng)基礎(chǔ)工作時(shí)有反彈，
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，笑臉迎人。精神要飽滿，思想要高度集中。有的人會(huì)說，說得輕松但做起來就會(huì)很難，有難度是因?yàn)槠綍r(shí)鍛煉的少，配送人員整天處于市場(chǎng)一線
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卷煙零售戶，我認(rèn)為，專賣執(zhí)法很重要，決不能有半點(diǎn)松懈思想。一要管好持證戶。嚴(yán)查經(jīng)營(yíng)大戶售假、非法收購(gòu)、囤積、倒賣卷煙行為，嚴(yán)查個(gè)別零售戶“只接貨
