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;零售客戶在做新品推薦時(shí)，無疑就會(huì)有較大的壓力?？蛻艚?jīng)理開展卷煙品牌培育工作，就是通過零售客戶與消費(fèi)者建立起溝通的橋梁，少去了零售客戶參與的積極性和消費(fèi)者接受
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;而不應(yīng)先入為主地認(rèn)定“這事由誰來管，我在旁只是給點(diǎn)意見和建議”，部門分工是為了更好地合作，合作的前提是建立相互支持的心理預(yù)期。
四是強(qiáng)化激勵(lì)。關(guān)于這個(gè)
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3.建立評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
在授予卷煙零售商特許權(quán)時(shí)，應(yīng)考慮以下內(nèi)容：
1.經(jīng)營區(qū)域消費(fèi)者的流動(dòng)率；
2.與相鄰零售店的距離；
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，對(duì)店員一定要做到一視同仁，該批評(píng)的同樣批評(píng)，該獎(jiǎng)勵(lì)的同樣獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能攏住人心，讓大家齊心協(xié)力。
對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)、建立制度等是前提
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、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，與國內(nèi)外40多所高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合2700多名社會(huì)專家開展技術(shù)攻關(guān)，吸納上萬名精英人才提供管理、培訓(xùn)、咨詢
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，沒有多大發(fā)展前景，因?yàn)榉?wù)保障能力是信息化的特征?？v觀這些年行業(yè)發(fā)展，信息服務(wù)保障起到了非常重要作用，如生產(chǎn)過程的信息控制、卷煙營銷平臺(tái)的建立
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;確保2片下部葉在封頂后7—10天清除；全面建立責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)保障措施，做到責(zé)任到人、記錄到人、驗(yàn)收到人、考核到人。
老煙斗：說到這個(gè)不適
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的健康發(fā)展。我們要做到依法管理許可證工作，堅(jiān)持事前控制、事中監(jiān)管、時(shí)候處理的原則，建立許可證全程監(jiān)控服務(wù)體系，推動(dòng)許可證管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。
堅(jiān)持服務(wù)
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使用的拖拉機(jī)、徽型旋耕機(jī)、整地起壟機(jī)、培土機(jī)、抽水機(jī)等適用小型煙田生產(chǎn)機(jī)械。同時(shí)，積極爭取地方政府和農(nóng)機(jī)推廣部門重視和支持，完善農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦法；建立縣、鄉(xiāng)
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規(guī)劃質(zhì)量和建設(shè)安全性，在搞好基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn)恢復(fù)重建的同時(shí)大力協(xié)助災(zāi)區(qū)受災(zāi)職工重建家園。
??? 二是科學(xué)重建、尊重自然、尊重科學(xué)的原則。災(zāi)后恢復(fù)重建必須建立在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)之上
