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消費者新的需求，尋求最佳的目標(biāo)市場。當(dāng)前，我國有許多煙草企業(yè)不注重市場細(xì)分，看不到消費者需求的差異性，把全國各地都看成是自己的市場，
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1、融企業(yè)文化于服務(wù)品牌建設(shè)。
企業(yè)通過講解、宣貫等方式，讓廣大職工、零售戶都認(rèn)知它、相信它，并實踐它。甘肅煙草商業(yè)企業(yè)以打造“隴之情”服務(wù)品牌為契機(jī)，
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，集體做出的決定，任何個人都無權(quán)改變，要做到班子成員都有明確分工，服從集體領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)按分工獨立開展工作。同時還要充分發(fā)揚群眾民主
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;我都表示贊同，希望各單位認(rèn)真抓好貫徹落實。會議期間組織了半天討論，與會同志發(fā)表了很好的意見和建議?，F(xiàn)在我就下半年工作講以下兩個方面意見。
??? 一、堅定發(fā)展信心
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、市場競爭等活動，都需要合理發(fā)揮人才的能動作用來實現(xiàn)。從這個角度來說，人的因素是第一位的，也是至關(guān)重要的。但是，卷煙經(jīng)營企業(yè)在人才使用方面存在的缺陷主要
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;工作作風(fēng)，能力建設(shè)都存在不適應(yīng)的地方。
二是主體能力不適應(yīng)。長期以來，縣級局都是在市局直接領(lǐng)導(dǎo)，具體組織下開展工作，一些大案要案的查處
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。大家都知道，春節(jié)期間是一年之中少有的黃金銷售時段，抓好一個春節(jié)的銷售，能趕上平時兩三個月的業(yè)務(wù)量。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該賣場在春節(jié)前后這個商品銷售
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家用上了清潔能源沼氣，沼氣殘渣以及生態(tài)養(yǎng)殖場的動物糞便，在嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)過處理后，都成為了優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥。
2009年，39戶煙農(nóng)以“土地承包經(jīng)營權(quán)折
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;等等，這些都困擾和影響著零售客戶的日常經(jīng)營，使得一些零售商經(jīng)常抱怨盈利少、利潤薄，甚至對經(jīng)營喪失信心。然而，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，
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，為了保持煙草的本香，他們不僅在選葉和調(diào)香上用心良苦，而且在生產(chǎn)過程中的蒸葉、加料、烘絲等各項工藝均采用了獨特的控制標(biāo)準(zhǔn)。
所有這些都表明，湖南
