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;以盈利為核心，將卷煙客戶毛利作為劃分客戶級別的唯一指標(biāo)，實行周級別制度，從改革的出發(fā)點而言，這一思路是好的，旨在充分調(diào)動客戶的經(jīng)營
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，將學(xué)習(xí)廖俊波同志先進事跡融人到推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加以落實。
——學(xué)習(xí)廖俊波同志快樂工作的精神。這種快樂是發(fā)自內(nèi)心的，把工作當(dāng)成了一種愛好
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，形成對改革的縱深認識和掌控。
七是法治建設(shè)。積極發(fā)展社會主義民主政治，推進全面依法治國，黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一的制度建設(shè)全面加強
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認為作為一個卷煙零售戶要誠實熱情，遵規(guī)守法。這是做好卷煙經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)，絲毫不能含糊和大意。
我們知道，在我國當(dāng)前乃至今后很長時間都將堅持卷煙專賣制度
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，依托現(xiàn)有的載體或平臺分工協(xié)作，以建立和完善各類聯(lián)動機制與制度作為可靠保證。從而，使得各個參與單位或者部門能夠進一步加強合作與協(xié)調(diào)，有效改變僅僅
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和制度，加大檢驗頻度和管控力度，用過硬的管理為品牌培育保駕護航。他們借助于流程再造，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備遠程控制，實時監(jiān)控各工序的生產(chǎn)狀況，
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發(fā)展。由于煙草企業(yè)正處于改革深水期，體制及機制尚在變革調(diào)整之中，適應(yīng)新形勢的相關(guān)制度還有欠缺，員工的價值觀的沖突、角色期望的迷惘以及利益分配等，一些員工
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贏得人才的認可，能否確保人才安心工作，為推動煙草企業(yè)建設(shè)與發(fā)展貢獻力量。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)在留住人才上下工夫、出實招。留人要有“規(guī)”。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從強化制度
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制度化實施方案》，全面推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。
近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2017年工程投資及節(jié)能減排工作會，總結(jié)2016年工程
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學(xué)習(xí)什么，積累什么呢？
一要不斷學(xué)習(xí)國家有關(guān)煙草政策。煙草作為一種特殊商品，數(shù)十年來在我國實行的國家專營專賣制度，有利地保障了國家和消費者
