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6.5萬擔(dān)；K326安排2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.18萬畝，3.5萬擔(dān)。做到優(yōu)化布局、規(guī)范種植，提高煙葉生產(chǎn)保障能力，增加煙農(nóng)收益。CB－1種植
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;雙方自由協(xié)商、自由合作，農(nóng)民種煙，公司提供技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù)，并保障煙農(nóng)的基本收益——煙農(nóng)每畝收益沒達(dá)到預(yù)定金額，則由公司補(bǔ)足。
2009
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保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作做實(shí)做好，推進(jìn)精細(xì)化管理，完善技術(shù)、管理和文化等手段，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，把中式卷煙民族品牌
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控制代工企業(yè)的商品品質(zhì)，是零售商必須考慮的問題。網(wǎng)絡(luò)零售商由于自身知名度不高、企業(yè)規(guī)模不大，很難像傳統(tǒng)零售巨頭那樣，和品質(zhì)更有保障的知名廠商合作。這給網(wǎng)商開發(fā)
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企業(yè)要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作實(shí)現(xiàn)新突破、提升新水平。尤其是要
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學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)制度，用制度保障讀書活動(dòng)的效果。人人做好讀書筆記，寫出體會(huì)文章。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，引導(dǎo)自學(xué)、注重實(shí)用、巡回答疑；
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工作能力的重要途徑、是衡量辦事處工作上水平的重要標(biāo)志；明確工作思路。精心定位是前提，精確信息是基礎(chǔ)，精準(zhǔn)投放是關(guān)鍵，精細(xì)管理是保障，精致引導(dǎo)
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，我覺得踏實(shí)。
“三講”是一種精神，一份職業(yè)、一個(gè)工作崗位都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展
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專賣管理力度，全力保障企業(yè)管理上水平，認(rèn)真開展全面審計(jì)工作，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”全面開展。
李文璧副經(jīng)理總結(jié)了上半年煙葉生產(chǎn)工作
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：原料供應(yīng)基地化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化）和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（即：從追求數(shù)量規(guī)模向提升創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變，以滿足工業(yè)一般生產(chǎn)需要向保障品牌需求
