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訂單、客戶繳款困難等問題，麗水市局（公司）一方面針對因區(qū)域管控措施調(diào)整而出現(xiàn)的批量新增訂單和疫情防控重點地區(qū)突發(fā)性應(yīng)急補貨等情況，充分發(fā)揮依托
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和行動軌跡，切實做到守土有責(zé)；依托工廠疫情管控信息平臺，重點盯防流動人員、第三方人員的行程去向，加大“兩點一線”全時段管控情況的檢查、抽查力度
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;下達復(fù)工指令。依托微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，組織召開視頻會議，研究制訂工作方案，周密部署營銷服務(wù)、卷煙配送、市場監(jiān)管等工作，明確目標任務(wù)，
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分析零售戶異動情況，并對B類和C類重點零售戶進行電話重點巡訪，及時了解經(jīng)營狀況；以網(wǎng)格化管理為依托，專銷互動，及時了解貨源投放策略
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參與防控各項工作。
二是聯(lián)防聯(lián)控筑牢“橋頭堡”。以網(wǎng)格化管理為依托，將共建社區(qū)包干小區(qū)納入疫情防控網(wǎng)格，一方面協(xié)助做好全方位排查，對居家觀察對象精準建檔
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53%，有強烈訂貨意愿的客戶達60%。
結(jié)合當(dāng)前市場需求和疫情防控情況，象山縣局（分公司）依托“云上”服務(wù)精準施策：首先
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接觸。
此外，昆明卷煙廠還進一步加強員工防疫知識宣貫，發(fā)布《昆明卷煙廠新冠肺炎疫情防控重點知識匯編》，依托工廠各層級疫情防控管理網(wǎng)絡(luò)，利用
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高質(zhì)量發(fā)展賦能。
一是著力提升規(guī)?；N植水平。以500畝以上壩區(qū)建設(shè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機，依托當(dāng)?shù)攸h委政府積極推進“三變”改革，加快完善土地長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)長效機制
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，圍繞最佳節(jié)令前移栽結(jié)束，合理安排各環(huán)節(jié)時間，做到環(huán)節(jié)工作時間統(tǒng)一，搶早抓快，在大面積生產(chǎn)前高標準完成各環(huán)節(jié)工作。依托合作社組建
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水岸，“城市客廳”逐步提升市民品質(zhì)生活，吾鄉(xiāng)黔江，人與自然和諧同存；城市“東進”，工業(yè)園區(qū)向東跨越，依托鐵路南北拉伸
