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;更要對(duì)各個(gè)層次和市場(chǎng)定位的細(xì)支卷煙品牌進(jìn)行研判。力爭(zhēng)建立“梯次布局、縱向排列、橫向聯(lián)合”的品牌架構(gòu),推動(dòng)整個(gè)細(xì)支卷煙品牌宏觀更具市場(chǎng)凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力,微觀層面品牌
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打破煙草企業(yè)發(fā)展面臨的困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展中路突圍。這種情況下,煙草企業(yè)只有科學(xué)使用人才,才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的決策力、凝聚力、創(chuàng)新力,有效
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就是對(duì)我們的挑戰(zhàn),煙草企業(yè)的發(fā)展就是我們自己的事情。只有這樣,才能確保整個(gè)煙草從業(yè)隊(duì)伍更具凝聚力、協(xié)同力和戰(zhàn)斗力,才能真正推動(dòng)整個(gè)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展
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;主要包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。另一層次的員工福利,是用人單位或行業(yè)在沒(méi)有政府立法要求的前提下,為增強(qiáng)自身的凝聚力,吸引
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制造品牌的回歸。如果把集團(tuán)品牌群比喻成一個(gè)航母戰(zhàn)斗群,“中華”品牌無(wú)疑是那艘航母,其他品牌作為驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦分列左右,制造品牌的塑造增強(qiáng)的是整體凝聚力和戰(zhàn)斗力
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的企業(yè)發(fā)展環(huán)境應(yīng)當(dāng)成為煙草企業(yè)謀求發(fā)展的重要內(nèi)容和要求。其中一個(gè)重要條件就是努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力和員工隊(duì)伍的凝聚力與創(chuàng)造力,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確定的發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)乃至行業(yè)真正
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凝聚力、執(zhí)行力,外添吸引力、感召力。湖北中煙創(chuàng)建了以淡雅醇和、香氣飄逸、透發(fā)性好、低害舒喉為特征的淡雅香品類和以天然香料、特色茄衣、中式口味、跨界設(shè)計(jì)為特征的雪雅香品類,
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、堅(jiān)定信念,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力?!?
聚焦問(wèn)題 戳中思想“痛點(diǎn)”
“近些年,我們?cè)邳h建工作上下了不少功夫,想了不少辦法。但實(shí)事求是講
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的市場(chǎng)更為和諧,客我關(guān)系的凝聚力也空前看好。
但是,從提稅順價(jià)以后,由于受到顧客消費(fèi)慣性的影響,零售客戶在短時(shí)間內(nèi)的卷煙銷售毛利受到很大的影響
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、宣傳委員組成的組委,增強(qiáng)小組的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力。百色市局(公司)幫助小組強(qiáng)化組長(zhǎng)職責(zé),組織現(xiàn)代終端“集體建”活動(dòng),樹立標(biāo)桿、示范