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績(jī)效考核工作相結(jié)合。對(duì)2011年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化分解，明確責(zé)任分工、牽頭部門和落實(shí)時(shí)間，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，納入績(jī)效考核
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萬(wàn)元。引水灌溉工程建設(shè)投入資金7.4萬(wàn)元，疏通修整土溝6.9千米、煙地灌溉工程2.7千米、架設(shè)PVC引水管道0.5千米。
責(zé)任落實(shí)到位。鄉(xiāng)黨委將任務(wù)分解到村到組到戶，
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情況，對(duì)轄區(qū)目標(biāo)客戶群體進(jìn)行重點(diǎn)拜訪。
四是建立激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核。對(duì)低焦油卷煙銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每一條營(yíng)銷線路，抓好品牌上柜率
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煙草在線新沂消息 江蘇新沂煙草在推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升的過(guò)程中，創(chuàng)新考核辦法，將各項(xiàng)工作管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，把全部考核指標(biāo)分為“確保指標(biāo)、力爭(zhēng)指標(biāo)、奮斗
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53.33箱，同比增長(zhǎng)345.96%。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)及時(shí)分解到位。該縣局（營(yíng)銷部）及時(shí)召開營(yíng)銷工作會(huì)議，全員發(fā)動(dòng)
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種植布局，將煙田面積落實(shí)與育苗任務(wù)分解到村，落實(shí)到人，并按照方案確定的統(tǒng)一制式與責(zé)任人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
為進(jìn)一步加大落實(shí)力度，由相關(guān)
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，要通過(guò)大力營(yíng)造濃厚氛圍、科學(xué)分解創(chuàng)建任務(wù)、全面構(gòu)建目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)、逐一落實(shí)創(chuàng)建措施、有效運(yùn)行創(chuàng)建機(jī)制五條具體措施來(lái)推動(dòng)標(biāo)桿工廠和優(yōu)秀工廠創(chuàng)建，達(dá)到統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心
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任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)州局（公司）下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我縣局進(jìn)行了層層分解，將全年的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)月、每個(gè)客戶經(jīng)理，再由客戶經(jīng)理下達(dá)到每個(gè)
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會(huì)上，縣局對(duì)2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了具體部署，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，就黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)二次承諾和一季度黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)進(jìn)行了安排。一是要深入貫徹市局紀(jì)檢監(jiān)察暨
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都昌縣局班子建設(shè)、金圣煙銷售、規(guī)范管理、2011年主要工作部署和任務(wù)分解細(xì)化、干部員工精神面貌等方面給予了充分的肯定，并提出了四點(diǎn)指導(dǎo)意見：
一是進(jìn)一步推動(dòng)基層創(chuàng)建活動(dòng)
