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“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工程為契機，樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”工作方針，以“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展”為主
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了2015年全面精益管理推進年活動開展情況；系統(tǒng)回顧了“十二五”期間全省系統(tǒng)企業(yè)管理的主要成績和基本經(jīng)驗；深刻闡述了“精益管理做除法”的總體要求、“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本
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文化”為重點的企業(yè)精益文化：圍繞“數(shù)據(jù)文化”，將精益理念和精“算”思想有機融合，用大數(shù)據(jù)思維，量化評價精益管理，推進降本增效和管理
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“質(zhì)量效益提升年”，全縣將圍繞煙葉“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的目標，不斷提高奉節(jié)煙葉整體水平。將大力發(fā)展40-80畝骨干煙農(nóng)戶，控制發(fā)展100畝以上大戶和20
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，圍繞“堅守紅線、轉變方式、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收”的中心任務，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設為統(tǒng)領，以煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理體系改革為抓手，進一步優(yōu)化投入政策
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轉變。圍繞“一調(diào)減、兩增長”目標，著力在穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結構、提質(zhì)量、增效益、促增收上下工夫，煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，累計收購煙葉123萬擔，
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等方面都取得了顯著成效，減工降本增效明顯。
信息化應用讓生產(chǎn)決策科學準確。通過基地單元基礎信息調(diào)查和建檔查詢、應用“單元信息管理系統(tǒng)”和“智能曲煙”信息系統(tǒng)，對煙葉
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總量、提質(zhì)增效、轉型發(fā)展新常態(tài)，圍繞實現(xiàn)生產(chǎn)組織形式、作業(yè)方式、服務方式、發(fā)展方式等“四個轉變”，全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結構、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章
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，密切配合、相互溝通、文明執(zhí)法。遵循屬地管理原則，嚴防煙葉非法流動，嚴厲打擊倒買倒賣煙葉的違法犯罪行為，營造良好的收購氛圍。三是要聚焦提質(zhì)增效
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，一年有形效益超過27萬元。這次創(chuàng)新型QC課題靈活運用了MOD分析法等先進精益工具，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的提質(zhì)、降耗、增效。同時，因極具推廣價值，該裝
