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備貨煙葉進(jìn)行分級(jí)，建立品質(zhì)安全意識(shí)及制度，加強(qiáng)交流培訓(xùn)。
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，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
三是開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，通過設(shè)立安全咨詢臺(tái)、制作事故案例或有
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的交通安全意識(shí)，樹立“安全第一、服務(wù)至上”，愛崗敬業(yè)的工作意識(shí)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善車輛運(yùn)行管理制度，強(qiáng)化對(duì)車輛運(yùn)行的監(jiān)管和控制，遇
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;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。
該廠落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提升班組人員的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，大力開展“反習(xí)慣性違章
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;可以拉動(dòng)其它商品的銷售。同時(shí)還可以方便顧客，服務(wù)顧客。
注意安全意識(shí)
一些新開店零售戶由于缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，缺少現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷，特別是事關(guān)零售經(jīng)營(yíng)安全的例證
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安全意識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)。
四是開展站組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)。著力開展物流精益站組建設(shè)，組織開展集中學(xué)習(xí)，舉辦精益管理知識(shí)培訓(xùn)，建立站組
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安全文化活動(dòng)，促使全員從安全意識(shí)樹立到安全行為踐行的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到人人講安全、人人想安全、人人要安全的良好工作氛圍。
六是夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理水平
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;增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，用好新一代信息技術(shù)；增強(qiáng)安全意識(shí)，做好網(wǎng)絡(luò)安全管理工作；增強(qiáng)廉政意識(shí)，帶好信息化人員隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)
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;開設(shè)健康及安全知識(shí)講座，增強(qiáng)員工安全意識(shí)；保障員工的合法權(quán)利，通過內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會(huì)、座談會(huì)等形式，暢通職工意見渠道，彰顯
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有關(guān)執(zhí)法部門要合同工商聯(lián)合定期不定期檢查市場(chǎng)，整頓市場(chǎng)，堅(jiān)決打擊一切違法行為，維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常秩序和安全。
二是部分零售戶安全意識(shí)不強(qiáng)。
筆者發(fā)現(xiàn)
