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;服務(wù)好零售客戶。
一是努力適應(yīng)新常態(tài)。全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，正確把握行業(yè)發(fā)展的新定位
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;以“穩(wěn)控規(guī)模、職業(yè)煙農(nóng)培育、專業(yè)化烘烤、2260優(yōu)質(zhì)煙葉、合作社建設(shè)”五個(gè)方面為突破口，精準(zhǔn)定位“南澗綠色優(yōu)質(zhì)煙葉”特色，以提質(zhì)增效、綠色發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化
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管理人員管理改善”三個(gè)層級(jí)，使全員參與改善生產(chǎn)過程中無增值活動(dòng)，減少浪費(fèi)。
下一步，紅煙還將緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以
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，用新的定位來塑造新的價(jià)值，比如滕王閣系列成長(zhǎng)為金圣品牌最大亮點(diǎn)和成長(zhǎng)支撐?；蛘咦鲎闾厣?#xff0c;圍繞求新求異求變做新的嘗試和探索，比如真龍的創(chuàng)新
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把吸煙定位為“成癮性的慢性疾病”，因而戒煙費(fèi)用不能在醫(yī)保下報(bào)銷；全球已有近半數(shù)國(guó)家在煙盒上放置了醒目和面積過半的圖像警示，闡明煙害，觸目驚心
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的思想和組織保障。董秀明強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)物流工作要適應(yīng)新形勢(shì)、把握新常態(tài)、落實(shí)新要求，著眼于物流服務(wù)商定位，著眼于物流服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)力提升，專注物流
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”的基本定位，充分發(fā)揮“精益十佳”課題的表率和示范作用，創(chuàng)新課題推進(jìn)模式，積極探索和持續(xù)開展精益管理活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)工廠發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，交流工商企業(yè)推進(jìn)精益管理的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究部署明年行業(yè)企業(yè)管理工作任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)段鐵力將出席會(huì)議并講話
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;一致認(rèn)為“楚雄州特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”項(xiàng)目完成了合同規(guī)定的研究?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，專家組一致同意通過驗(yàn)收。該項(xiàng)目完成工作包括開展了楚雄煙葉品質(zhì)綜合評(píng)價(jià)與煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色定位研究，
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，發(fā)揚(yáng)啃“硬骨頭”的迎難而上精神，對(duì)農(nóng)村偏遠(yuǎn)地帶和可疑地帶展開排查，防止出現(xiàn)制假窩點(diǎn)，持續(xù)保持打擊假私非煙高壓態(tài)勢(shì)不放松，準(zhǔn)確定位
